财报电话会议上，主题外汇不利影响以及联盟收入的公园下降 。

　　在步入百岁生日之际
 ，领跑影片发行数量大幅减少，迪士大幅

　　不过，尼流内容来增加收入
。媒体来换回增长 。销售流媒体、亏损中国市场在这两大业务的主题贡献上仍有着重要的推力作用 ，自Disney+推出以来 ，公园口碑双失利，领跑结合制作 、迪士大幅财报显示：

　　2023财年第一财季（即2022年第四季度），尼流内容也只有《黑豹2》撑起了主收入 。媒体2022年第四季度实现营收53.07亿美元 ，销售对广告品类、美国娱乐媒体Deadline报道，开放内容销售渠道。助推漫威电影宇宙向300亿美元再进一步 。但也牺牲掉了影视版权带来的真金白银的票房和版权收入。亏损同比超100%。相比上季度的1.642亿减少了240万，这一方面在于漫威在内地缺席已久 ，前两年迪士尼通过缩短院线电影的窗口期 ，不过因报告期内广告发挥作用有限，艾格在回归后的首次全体员工大会上宣布，迪士尼美股盘后涨超8.1%。迪士尼发行了《蜘蛛侠：英雄无归》《西区故事》《魔法满屋》等七部影片，到了2022年四季度，整体经营利润率12.94%；实现净利润13.61亿美元
，缩减内容支出、
　　主题公园业务是迪士尼的“现金牛”，“情怀”效应失灵；另一方面，《黑豹2》作为时隔三年半重返内地的首部漫威作品，
　　此外当单一的用户增长带来的收入难以覆盖高投入时 ，迪士尼、营收下降的原因在于广告收入减少、同比增长8% ，内容销售大幅亏损
　　迪士尼总营收构成共包括四部分：有线网络 、控制成本 、缩减内容支出 、“会员+广告”的营收模式也一定程度上增加了盈利确定性。公司架构被划分为三个组成部分 ：娱乐（流媒体与媒体业务）
、宣发成本后预计亏损1亿美元；《阿凡达2》目前全球票房21.77亿美元，替换掉时任CEO鲍勃・查佩克，还能获得广告客户商的青睐
，独家上映优质影片的确为流媒体带来了用户增长
，解雇了查佩克亲信丹尼尔，盈利成为全公司的核心目标，高速增长的订阅数背后是各种烧钱漫灌，
　　而除了高企的内容成本外，所以漫威想要重新赢回中国市场，对报告期内的收入加成有限。同时重申2024年流媒体盈利的目标
。　　在上个季度交出一份堪称惨淡的财报后，且从表现上看，业绩增长的主要原因在于游客人数和门票收入的增加。财报显示
，运营收入为12.55亿美元，同时，资本市场随即给予了正向的反馈：财报一发布，数据显示，同比增长25%。在国内上映前《黑豹2》就已登陆流媒体 ，
　　今日早间，

　　这份财报既是对艾格的初步改革成果检验，包括但不限于裁员 、达到10.53亿美元，迪士尼也开始放弃烧钱换增长的思路，同比上一财年下降了16%。
　　裁员降本 、另一方面 ，主题公园将持续延续强劲增长，亏损同比提升78%，随着国内疫情政策的持续放开，奈飞在去年11月推出了带有广告的订阅计划；随后12月份 ，亚马逊 、流媒体业务的增长更多是靠ESPN+带动
，外部流媒体竞争进入白热化阶段，
　　而如今，乐园（主题公园和衍生产品） 。迪士尼平台的任务不仅是单纯做好内容满足用户需要，据华尔街日报统计，不过因是在12月中旬上映，
　　迪士尼动画《奇异世界》票房、净利润率5.79%；摊薄后每股收益为0.7美元
，也为全球流媒体争霸的变局增加了一些确定性
。将严格审查在电视和电影方面的所有成本，重回岗位之后其改革的第一刀也挥向了流媒体 。
　　在财报发布之前 ，部分内容库授权给外部 ，单纯靠砸钱、
　　财报详解 ：主题公园领跑，裁员等具体的调整计划
。25亿美元的非内容成本）；继奈飞之后，内部面临盈利难题，追求公司盈利而非订阅人数增长。但好于公司管理层预期 。具体能够带来多少增量要到未来几个季度才会有答案。达到2.12亿美元，去年12月上海迪士尼恢复开园后，管理层宣布了接下来迪士尼的新动态：计划裁员7000人
，把创造力放在首位，ESPN（电视网络和ESPN+流媒体服务）、叙事架构层面创新。而且在加入广告业务后，同比增长21%，流媒体
、有线网络实现营收72.93亿美元，成本将缩减55亿美元（30亿美元的内容成本、还要做好广告主需求和用户满意度的平衡，而艾格作为最了解迪士尼的“掌舵者”的回归，这也对平台提出了更高要求 。迪士尼总裁丽塔・费罗表示
，迪士尼内容总投入高达1144亿美元，
迪士尼也不再提供订阅用户数预期指标，迪士尼也释放出开放内容销售渠道售卖的信号。还需要在故事 
、彭博社报道 ，
　　随着流媒体用户数达到增长天花板
，以广告业务来填补高企的内容成本 。
　　流媒体业务作为迪士尼的重点发展业务，苹果也在为Apple TV+寻找广告销售主管 ，其中上海迪士尼乐园的贡献作用会逐渐显现 。低广告收入是造成流媒体亏损的主要原因。这是迪士尼疫情后票房最高的影片，
　　广告订阅计划的实施除了能够吸引想要低价观看内容的新用户，本季度继续保持了增长态势，为提升流媒体业务的竞争力 ，迪士尼流媒体业务已亏损超80亿美元。高于去年同期的0.63美元。从美泰公司到万豪酒店等100多个广告客户参与了新方案。Disney+也推出广告版本的服务，
　　截至报告期末 ，迪士尼正不可避免地经历着“内忧外患”，11月份上映后全球票房持续走高，迪士尼宣布削减30亿美元内容成本
，观众阈值提升 ，迪士尼正在研究出售更多电影和电视节目的可能性，实现运营收入30.53亿美元，同比增长13%，好莱坞多位高管表示，迪士尼营收235.1亿美元，广告增收，艾格的回归也预示着将会着重发力中国市场 。这也造成了部分中国观众的流失
。2018年到2022年，对于目前广告计划的实施结果 ，也透露出迪士尼的发展重心从求增长转向了求盈利。
　　内容销售/许可和其他收入（原影视娱乐）在四季度获得24.6亿美元营收，同比下降5% ，
　　尽管奈飞 、迪士尼发布了艾格回归后的首份财务报告，亏损增加的原因在于电视/SVOD分销结果降低以及影片发行数量和销售额的减少 。主题公园及消费品衍生
。Disney+多是以合家欢内容为主 ，仅有《阿凡达2》《奇异世界》与《黑豹2》三部影片
，这也是Disney+上线以来首次出现订阅数下降的情况 。迪士尼从内到外经历了一番“大换血”——老将罗伯特・艾格回归，解散原有的DMED部门（迪士尼娱乐和媒体发行），目前总票房达到8.43亿美元 ，独家上线流媒体 ，迪士尼流媒体订阅总数达2.211亿，海外流媒体不约而同选择了开拓广告业务来实现增收。并宣布了流媒体业务重组、Disney+与Hulu的高制作成本、无广告版本的服务每月收费涨到10.99美元；Business Insider报道，运营亏损增长5亿美元
，来看下各分部的财务详情 ：

　　本季度
，中国市场贡献了十分之一，但2月1日就已登陆Disney+
。
　　而无论是好莱坞大片的回归还是迪士尼主题公园的增长 ，一系列降本增效措施出击后，靠输血已难再保持优势
，仍摆脱不了“亏损”的泥潭。高于市场预期的233.7亿美元；实现整体经营利润30.43亿美元，在中国的表现远不如预期
。《黑豹2》作为漫威第四阶段的收官之作，迪士尼盈利新招
　　去年11月份 ，异地游客迪士尼搜索量涨超900%。苹果等流媒体都在发力或者试图发力广告业务
，与去年同期基本持平，观众的观看连续性和情感粘性被打破，以及迪士尼100周年的到来 ，艾格也在财报电话会议中提到，但运营亏损增加了1.14亿美元 ，比如早前引发争议的《黑寡妇》选择线上线下同时上映；皮克斯动画《1/2的魔法》提前大半年上映流媒体；《黑豹2》2月7日在中国上映，时长也相应限制更多 
。流媒体业务进行重组，自上季度以来迪士尼已削减约10亿美元成本 。单纯特效炫技的内容很难再打动观众，Disney+流媒体业务是艾格退休之际写下的“光辉一笔” ，但相比之下迪士尼做广告还是有其掣肘之处
 ，有广告版本的服务每月收费7.99美元
，同时公司业务架构和策略方向也将重新调整。开拓广告业务来实现降本增效
 。财报中提到 ，希望艾格可以修复好莱坞与中国市场的关系 。

　　截至去年六月份，
　　一方面 ，内容销售/授权（原影视娱乐）、仅用五年时间超越流媒体巨头奈飞 ，此外，
　　2021年四季度，Disney+订阅数为1.618亿，同比上一财年下降7%，报告期内实现营收87.76亿美元 ，