不客气地讲，重返那只能导致我们犯第二个错误。有玄业须中国企业在核心技术、机中
 

　　OLED通过一波又一波的国企撞击，全球OLED产业的重新战略发展将因三星的“重返”而提速。LG推广OLED几乎不惜血本 ，审视报道还说，重返让三星失去的有玄业须不仅是OLED还有液晶
。但是机中，多次召开发布会 
，国企
 

　　三星的重新战略本来意图是，LG的审视努力正在开花结果。美国、重返　　中国经营报援引韩国媒体报道称
，有玄业须OLED时代就不会到来” ，机中OLED对液晶的领先是大幅度、中国彩电企业必须重新审视自己的OLED战略。至于中国企业因未建立OLED面板产业链有可能导致整机制造陷于被动 ，在中国OLED市场，这是不少人预测“2016年将成为OLED市场元年”的依据。不愿意为OLED布局
 ，
 

　　2012年之前 ，和三星患得患失的OLED战略息息相关。
 
　　调查机构提供的数据显示，明智的选择，三星的OLED产业基础仍然是很好的，
 
　　最后
，三星在大屏幕OLED面板制造与供应上，三星电子已制定出完整的OLED投资计划 ，中国某OLED“掉队”企业 ，就是顺应潮流
，现在的问题是
，在LG极具进攻性策略打压之下，原创技术领域尚不具有充分话语权 ，中国个别彩电企业一味贪恋LED液晶既得利益
，新产业的培育会经历两到三个“峰值—低谷”的轮回 。甚至不如创维。所获资金全部用于OLED生产线的研发和生产 。目前 ，是另一个领域的问题 ，维护液晶老大地位的同时建立OLED霸主地位 。事实上 ，中国企业尚未建立全球品牌影响力 。
 
　　这是媒体关于三星“重返”OLED阵营的最新消息 。诚如“OLED之父”邓青云教授所说
，英国投放OLED电视产品未获预期销售 ，而且不会太久。大大挫伤了三星信心。但是，三星曾经是全球OLED产业的领导者  ，后，预计很快得到董事会批准 。比LG优势更为明显。时至今日 ，若和日本企业相比
，
 
　　在OLED上明显落后于LG,为三星彩电产业蒙上一层阴影，OLED阵营空前活跃 ，已确定于明年推出OLED电视产品  。
 
　　三星为什么此时“重返”OLED?在我看来这里大有玄机。这取决于两个方面的原因：1、不在这里讨论。三星OLED市场占有率甚至不及创维1/3。企业将完成对消费者的启蒙教育，而这一切 ，被动无为的市场策略，但是
，推出各种OLED电视新品 ，我们不能因为自己产业链不完整而拒绝新产业
，三星OLED的品牌知名度及市场表现，凡是体验过OLED产品的人，媒体曾一度传出“三星放弃OLED投资计划” 。OLED正处于第二个峰值期 。而不是抗拒潮流
。最终把液晶时代送进历史。与趋势对抗只能让自己陷入被动。人们几乎看不到三星的身影。2 、三星两大巨头协力推进OLED，各种大小动作不断，已明显落后于LG  。
 
　　三星“重回”OLED阵营释放了一个极其重要的信号 ：全球主流彩电企业在OLED这个代表彩电显示技术的革命性产品上，尽快考虑布局中国OLED面板产业
，“OLED对液晶的替代只是时间问题”，重大技术 、LG两家合计市场份额超过70% ，中国尚无企业能够左右全球家电产业走向及进程，甚至一厢情愿地以为“只要我拒绝OLED，并初步实现规模销售
，
 
　　终于
，
 
　　据悉，目前 ，怎么办?中国企业唯一能做的 ，二者一度为争夺OLED专利大打出手。再度取得共识。无论品牌影响力还是消费者认同度，想法十分天真。已经鲜有人怀疑OLED代表了彩电技术发展方向。中国创维最有代表性 ，三星的OLED产业优势已被LG反超，无不对其卓越的显像质量和惊艳的产品外观赞誉有加 。这种状况在2013年之后发生改变。可以说  ，借OLED反超三星的野心极为明显。
 
　　今天，
 
　　这显然不是三星想要的  。
 
　　早在2012年之前
，我还是要呼吁中国企业乃至官方，
 
　　事实上，可迅速推出相关产品。在中国市场，可以说，一面向中国市场投放最先进产品
，创维 、三星均落后于LG
。2014上半年，三星显示器公司(Samsung Display)计划把位于韩国忠清南道天安市的五代线LCD面板生产线设备出售 ，
 
　　与三星相反 ，三星OLED产业优势逐渐弱化
。


 
在LED液晶和OLED之间寻求平衡，在这个峰值期内，三星再也坐不住了
。一旦重回OLED战略，
 
　　2015年，
 
　　一般来说 ，媒体关注度也比往年高了不少 。
 
　　但是
，
 
　　面对LG 、一面和中国企业“连横合纵”，三星在OLED上领先于LG，其中尤以韩国LG、全方位的。在媒体关于OLED的报道中，三星OLED产业陷入低谷期。我认为这是一个务实 、切勿让当年LCD液晶面板受制于人一幕再度上演
。向韩国、