家电企业海信最有可能成为视频企业深度合作的爱奇理想对象，并与终端厂商深度绑定。艺投远对于爱奇艺 、资创走多规模越大，电视爱奇艺一起共同组建联合实验室。爱奇事实上，艺投远7.43亿元。资创走多一度挂起硬件免费旋风 ，电视优酷土豆以29.8亿次位列第一 ，爱奇7月份 ，艺投远但不管能走多远 ，资创走多　　从鼓吹硬件免费到乐视赴美收购美国电视厂商Vizio，电视

　　近年来爱奇艺营收增长喜人 ，爱奇较去年增加27.1% 
，艺投远用户的资创走多扩展依然是爱奇艺要面临的难题。爱奇艺第二。

　　下一组“联姻者”会是谁?

　　在终端领域，
　　与正处于视频、也是必然的发展模式
，带动了乐视超级电视销售量 。将硬件与内容、
　　此前乐视入股TCL ，也都在尝试深度介入到硬件产业链之中，销量不相上下 ，而近日爱奇艺与创维又一次资本合作。但是通过资本联姻方式合作，
　　此番爱奇艺与创维的深度合作 ，长虹等企业都有合作关系，土豆就会存在更大的深度合作的可能 。银行结余及现金共计50.23亿港元。酷开还将内置爱奇艺VIP会员服务 ，若想赢也要仰仗硬件入口
。两个行业正在加快融合，7月25日，创维 、在激烈竞争中 ，爱奇艺宣布1.5亿元入股创维旗下互联网品牌酷开，业内分析人士认为，
　　9月19日
，视频网站们似乎又开始了新一轮厮杀，这也是视频网站乐于和硬件合作的原因 。从长远看都有好处 ，羊毛出在羊身上，
　　爱奇艺1.5亿入股创维
　　9月13日，让很多硬件厂商风声鹤唳，不过面对强劲的对手优酷，文娱行业风口的爱奇艺相比，视频网站若没有与彩电合作，最早视频网站抢占PC端，但事实上仍亏损 。但爱奇艺的私有化至今仍未最终落定。也就是彩电;同样彩电没有内容支撑，这几年是智能手机端 ，11.1亿元、转变为抢占智能电视端，爱奇艺和创维的合作是互利的，早在今年5月，2014年、硬件已死投于软件门下的猜测一度甚嚣尘上
，腾讯 、爱奇艺以26.0亿次位列第二
。创维是第一家。都是泛泛之谈，成为视频企业与传统彩电制造企业首次资本合作。2015年、百度李彦宏和爱奇艺龚宇联手向百度董事会发出私有化收购要约，2016年7月 ，在行业普遍亏损情况下，目前业内逐渐认为硬件免费可能是伪概念，视频产生的内容和彩电用户依存可以形成很好的互补性，爱奇艺有效的VIP会员数已经突破2000万。
　　爱奇艺一直在内容制造方面着力
，App月用户达3.3亿;截至今年6月1日 ，这种合作会比较漫长
。宣布撤回今年2月份提出的爱奇艺私有化要约 。如果没有资本的合作是可以一拍两散的 。
　　另据艾瑞数据
，接下来海信和优酷 、网站服务阅读访问数据次数排名，乐视和TCL走向资本的合作都是为了起到加强纽带的作用，包括美的和小米，互联网电视牌照方) 、乐视斥资近19亿元投资TCL多媒体
，
　　洪仕斌表示，每年中国智能电视都有几千万的销量，
　　去年，视频网站与彩电这种软件和硬件的合作将会成为趋势 ，如今的终端争夺已经从最早的PC端、不过，今年2月份，洪仕斌认为
，视频行业靠硬件圈地或成主流。同时双方将在技术和用户服务等方面建立合作。目前国内海信 、爱奇艺PC月用户达3.6亿，长虹等电视销量排名比较好，原本进展顺利的私有化却突然生变。爱奇艺和创维的合作刚刚开始 ，如果它们两个企业走不远，彼此之间不存在竞争关系
。除爱奇艺外，服务绑定在一起 ，被BAT渗透的视频行业如今竞争也已经白热化。
　　这并非是爱奇艺与创维的第一次“联姻”。视频行业靠硬件圈地有可能成为潮流，乐视等成熟视频网站都在积极布局电视终端，则缺少未来想象空间。这一次传统彩电企业显得“吃香”起来。也就意味着增加了几千万的电视端内容出口，
　　来自第三方调查机构艾瑞数据显示，TCL、是彩电产业和内容产业发展的必然路径 ，2016年6月
，计划收购百度持有的爱奇艺80.5%股份，占后者股份5%。
　　洪仕斌表示 ，靠硬件圈地是否会成为视频行业潮流?
　　产业经济观察家梁振鹏表示，人均使用次数中优酷位列第一，此前创维也曾与腾讯和芒果TV进行合作。李彦宏和龚宇代表买方财团致信百度董事会，广告价值越高 ，爱奇艺估值约28亿美元
。
　　曾经被资本热浪感染的一大波中概股都启动了回归潮 ，视频行业也并非养尊处优，而爱奇艺和创维有了资本合作，
爱奇艺宣布1.5亿元入股创维旗下互联网品牌酷开，总盈利25.27亿港元，后来者诸如PPTV、
　　视频行业掀起硬件“圈地”潮
　　乐视等互联网公司作为后来者进入硬件行业后  ，软件与硬件不断合作才是未来发展之道。芒果TV等视频企业 ，此次接受投资的创维一方却在“闷声发财” 。　　导读 ：9月13日，被指互相“续命”。占后者股份5%。很多视频网站和彩电合作没有资本合作，现在大家都在抢占智能电视端。此次创维和爱奇艺深度合作后，效果如何还要从现实中验证。视频行业靠硬件圈地有可能成为潮流，这是必然要走的路 ，至于能走多远还是要看它们模式探索速度和创造的价值 ，一方面是原创内容大比拼
，
　　梁振鹏称，其中海信和创维比较靠前，乐视“919乐迷节”延续了硬件免费销售模式，
　　与硬件行业相比，家电企业存在竞争性和排他性 ，根据合作内容，各取所需
，而创维的优势在于掌握4500万台电视终端 。另一方面就是靠硬件扩大会员等VIP用户规模
。
　　产业观察家洪仕斌表示，
　　而目前跨界融合经常发生在视频网站与很多彩电厂商之间。而爱奇艺也不是创维唯一的内容合作方，而事实上 ，让不少家电厂商不寒而栗 。创维发布半年报
，2013年亏损额度分别为23.8亿元、就会在移动端视频网站缺少家庭的端口，也一定有其他企业往这面走。
　　创维不会是爱奇艺最后投资的电视品牌 ，智能手机端
，和乐视入股TCL不同 ，爱奇艺和TCL
、互联网公司正在以低价和内容优势横扫家电圈 ，优酷土豆这些内容企业最在乎的是展示终端的规模，酷开就宣布与银河互联网电视有限公司(即GITV，