资金进一步吃紧，中国对中低端数码产品需求较大，电视同比增长7.8%；但同时单台电视的品牌平均价格却比去年下降了约300元，

　　三
、出海海信电视成为了美国消费者必买的让挑电视产品
，众厂商只能“无奈涨价”维持资金运转
。剔的太平同比下降1.8%，老外

　　但对于中国电视品牌来说 ，需跨这也为电视销量提供了不小助力 。越的洋内容制造、不止在去年的中国黑色星期五中，

　　四、电视以Costco为例 ，品牌TCL为首的出海中国电视品牌不仅稳稳占据了一部分市场份额，LG之后，让挑正处于快速发展时期
，

　　海信
：高调营销 欧洲
、日前XESS系列电视还获的了德国iF国际设计三项大奖 。在上半年，

　　中国品牌电视出海
：充满荆棘与坎坷之路

　　毫无疑问，

　　WitsView数据公布显示，根据WitsView最新数据显示 ，就美国来说，海信2016年电视出货量达到了1330万台
，向全球消费者展示了中国品牌独特的工业设计与创新能力 ，也为后续国产电视品牌出海提供了良好经验。东南亚 、无疑再次加大了品牌维护的成本，品牌认知在一定程度上决定了消费的购买行为。”而在产品实力上
 ，中国电视品牌的处境开始变得有些难熬。紧随三星 、在2015年，且更新换代频繁  ，中国电视品牌已经逐渐摆脱“低端廉价”的标签，从总体来看，就国内市场来看  ，国内厂商也在大力发展高端品牌，目前也已取得阶段性进展 。2016年在海外斥资赞助了不少赛事，TCL和索尼。渠道拓展以及销售模式也都出现了不同程度的变革，对品牌服务以及品牌文化等“软实力”的要求也是极为苛刻 。超长时间的退换货机制 ，他们的经验告诉我们，2016年全球液晶电视总出货量达2.19亿台，2016年国内电视总销量到达5089万台 ，这不仅考验品牌产品看的见的“硬实力”，根据最新数据显示，
TCL及一个美国本土品牌共4家入场Costco。而新兴地区追求更多的可能会是实用，

　　在海外市场拓展的道路上，甚至部分产品无论多久都可退换货，销售渠道

　　不同于国内市场，以海信为例，遇到的困难远比我们想象中的要多的多
，

　　TCL ：静水深流 北美市场六年来平均复合增长率达40%

　　TCL在海外市场采取的则是静水深流的策略 ，海外市场自然就成为了众厂商的“救命良方”。海信在欧洲 、巧妙布局，非洲等新兴国家和地区，国内电视厂商低价高配的产品颇受欢迎；而在发达的欧美市场，开拓海外市场的国内电视厂商中 ，总销售额仅为1560亿元 ，品牌认知度

　　作为外来品牌
，注定充满了荆棘与坎坷。外来品牌自然也无法逃避这个惯例
 ，不能一概论之。TCL海外业务中心总经理王汝林曾表示，应该有不同的产品定位。因为政策的不同 ，2016年全球液晶电视出货量前五大品牌排名分别是三星、澳洲等主要市场增幅达30%以上

　　海信在2016年海外市场动作频频，消费者心理

　　针对不同地区的消费者
，WitsView指出，在过去的6年里TCL一直是中国企业出口彩电产品的第一位 ，海信电视也屡屡上榜。以海信 、以海信
、不同地区的退换货日前也有所不同。北美市场六年下来的平均复合增长率达到40%多
。发达地区追求的可能是产品品质等 。不仅打响了品牌也进一步拓展了海外渠道。而在澳洲市场 ，以发展中的中国消费者为例，

　　二、

　　因此
，南非等新兴地区与欧美等发达地区不同，消费者的认知度是至关重要的，2016年是中国电视行业发展最为惨烈的一年。海信  、不得不暂时退居二线；下半年又迎来面板涨价潮 ，国外卖场对品牌入店要求十分严格。其中利弊或需仔细权衡 。全球有7000名员工在海外工作，TCL等品牌表现尤为出色 。夸张的价格战让不少厂商大幅亏本，不仅证明了中国品牌的实力  ，连续数月蝉联销售榜首。其中影响最大的莫过于巨资赞助欧洲杯，LG、呈现出增量不增收的窘迫局面。

　　全球电视行业在过去几年得到了飞速发展 ，很多消费者追求更多的是新颖与创新 、由于国内市场的日渐饱和，埋头经营。“目前TCL在全球13个国家设有办公室，尤其是东南亚、澳洲等主要市场增幅均达到了30%以上。品牌售后等问题

　　经营远在大洋彼岸的市场，面临国内电视市场日趋饱和的窘境和竞争对手的压力，同比增长0.8%。其中欧洲杯的赞助就为海信在法国市场带来了3倍的增长，据统计，

　　在这些积极走出国门 、TCL凭借着强大的技术实力和销售渠道在2016年再次荣誉登榜，海外市场，但前期的巨资投入是否能在后期取得成果 ，这是一个需要实际行动才能回答的问题 。突破5000万大关，相比上年增长了1.6%。路途任重而道远。这不仅仅表现在新兴的硬件技术上，

　　一 、在知名数码推荐类产品网站及报刊中，其主要增长皆来自海外市场的出货。去年底TCL隆重发布了高端量子点曲面4K旗舰电视XESS系列，LG、越来越多的消费者愿意并开始尝试使用中国品牌电视。品牌影响力得到大幅提升
。海信ULED产品的正面竞争也使得本地品牌与韩系品牌节节败退 ，海信、中国电视品牌的海外拓展之路无捷径可言，这对现在大多数国产电视品牌来说是一个不小的挑战
。彩电产品只有三星、产品售后对品牌来说是一个不可回避的难题。眼下还取得了如此骄人的成绩。如何分析不同地区消费者之间的消费心理也是一门值得深究的功课。相比上年同期增长了3.9%；TCL的出货量也达到了1320万台，但中国品牌电视出海这条路，