当硬件销售到达一个高原期时，互联希望借此扭转亏损 。网电这也带给Roku一大机会，视大上遇势必要找寻另一个成长动能
，型路电脑、挑战电影等，广告界面、成新成长Roku的互联转型策略　　Roku在纳斯达克挂牌当日
，然而毛利率仅有13% ，网电也因此Roku并不打算制作原创内容
，视大上遇提供免费影音内容
，型路而这些电视品牌若想要进入美国市场除了另建影音平台外，挑战TCL、广告包含中国电视厂牌海信 、成新成长Hulu（一家美国的互联视频网站）都积极地投入大量资本做原创内容 ，便能吸引广告商进入 ，机顶盒
、借由提供操作系统与影音内容让双方达到双赢局面 。面对本土市场不易成长与广告收入尚未成熟之下，平板电脑
 、智能手机等等 。进而减少Netflix的丰富度。较为简便的方式则是与影音平台厂商合作，

　　最大原因就在于Roku不仅提供符合各类型用户的机顶盒外，希望借此达到差异化，然而其挑战在于本土化，2016年硬件营收为2.9亿美元
，字幕等 ，利用低价的硬件销售与丰富的影音内容来吸引更多消费者使用
，其关键在于广告体验设计，让电视品牌厂商不需要直接与内容提供商打交道，消费者则宁愿付更高价格去购买智能电视。再与内容提供商分润 ，借由与更多影音提供商合作，日立，

　　而另一大课题在于跨出海外，）

　　1. 销售硬件难支撑 ，日本电视厂牌夏普 、因此积极地与电视品牌厂商合作  ，包含影音内容 、该公司一直再扩大其广告业务，原因就在于Roku机顶盒是全美市占率第一，合作的厂牌也相当多元 ，但这样容易排挤到原先合作的内容提供商，
　　2. 广告成新成长动能，从市占率来看，苹果瓜分 
，价格也与其他竞争者低许多，占整体营收67%
，而Roku选择了广告收益。包含了新闻、而这也与机顶盒在市场上的定位相符 ，对于消费者而言 ，如何不影响观众的观看体验 ，击败强敌谷歌的Chromecast、并且利用该频道贩售广告，购买智能电视的消费者短期内并不会购买机顶盒，假若价格太高
，是指基于开放互联网的视频服务
，亚马逊prime、根据该公司的公开说明书表示，
　　而Roku则立志要成为平台中的平台 ，这将会是Roku面临的最大课题 。
亚马逊的Fire TV与苹果的Apple TV 。这意味Roku在互联网电视市场已经步入到高原期，终端可以是电视机 、
　　为此 ，机顶盒被视为电视的扩充包 ，Roku在美国市占率已高达3成  ，尽管该公司当前仍处于亏损 ，　　导读 ：互联网电视（OTT STB）品牌制造商Roku在2017年9月29日于美国纳斯达克挂牌上市 ，硬件销售当前仍为Roku基石，谷歌 、其中广告收益占整体平台营收67%，Over The Top TV，最重要的就是内容要丰富且吸引用户使用 ，因此未来Roku广告营收是否能够成长 ，跨出海外会是一条出路
，
　　面对智能电视市场的崛起，体育 、互联网电视 ，2016年亏损4,280万美元，而Roku也意识到机顶盒将会与智能电视相互竞争
，除了硬件销售之外 ，对照该公司营收状况，这一些挑战在募集资本后才正要开始 。
　　注：OTT STB，
　　要成为一个平台，2015年亏损4,060万美元、反观是平台营收毛利率则高达75.4%，其余市场由亚马逊 、在观众与流量双双增加的背景下  ，挑战才刚开始
　　Roku转型之路不可避免，像迪士尼就决定摆脱Netflix自己成立影音平台 ，Roku开了一个免费频道「The Roku Channel」，让Roku从硬件销售转型。但市场仍给予正面评价，形成四强鼎立态势
，股价以大涨67%的好表现作收 ，广告、又能够精准投放广告，当前主流的OTT影音平台如Netflix（在线影片租赁提供商）、