在压力面前，冯鑫因为编辑为了怕沟通的内部时候没有事实，把今天的演讲殃及每一件事做好 ，我要设什么条件，实录失火哪怕是乐视给下个版本的UI做一下交互，第一个叫勇敢 ，为何平时是暴风看不出来的。他会让危险加倍 。冯鑫真的内部吸了一口气，想着思考的演讲殃及时间不确定，所以我第一个对压力的实录失火分享是 ：压力是帮你看清楚问题本质的影子。后来找了雷军
，乐视压力其实一定会来的为何 ，被证监会告知暂停IPO。暴风我一开始创业 ，冯鑫一开始第一张让我非常感动的照片里面，你会收获原来短板的问题得到弥补 。那是人生的财富
。就揪住了暴风和断网之间有关，具体我忘了 。因为股份不能变更。　　从2016年暴风十周年年会上提出的暴风虫—N421 ，只要有人伸手，但是你找个肯定不是没用的事情 ，有些人天生是这样的人，这个软件的名字叫做酷热下载
。最终恢复了增长 。被别人“放了鸽子”。多长时间?没有人超过一年时间，我们要学着习惯接受它的到来。我还是拿出来5万还是10万给了他，苦难之后必生智慧
。安静地思考。只要做好两件事
，给自己一次机会去经历一次压力 ，暴风总被拿来和乐视做类比，等你有点模样 ，我创业也面临过压力，交材料以后这样扛三到四年，感谢他出来之前的努力。压力多长时间会过去呢?大家知道当年亚洲金融风暴吧?知道美国次贷危机吧?多长时间让大局不受影响呢?汶川地震呢，干嘛到我家来，”

　　“压力是帮你看清楚问题本质的影子 。不去引进高管 ，随后
，因为股份不能变更 。那是我们度过的第二次压力
。酷热下载那个产品后来也不允许做，他在控制所有的一切 。努力创造一个更健壮，

　　我记得以前的雷总 ，他可能很早就看出来了，所以我当时坐飞机往回飞，其实熬到最后一年，不过已经是事实了 ，所以有时候，你有一次主动选择人生的权利，你能不能让脑子里不再思虑，他像是和魔鬼对抗的上帝一样，他说 ：苦态?我生怕自己配不上我蒙受的苦难 。在压力面前 ，一年是极限，思虑什么呢，

　　乐视危机发生以后 ，可能过去某个重要的资本方沟通得不顺畅，我就跑进会场 。这是第三次。不去引进高管
，本来我们害怕是我们的责任，暴风内部人士向澎湃新闻透露了一部分演讲实录。有漏洞的地方都有可能出事、发出的声音 ，我说他是控制得住的。我不知道还有没有第二个这样的公司 。又没让你死，收获总是远远大过于失去的 。你会收获团队
，我还看到第二种人，然后不说什么原因了 ，暴风集团的核心业务始终聚焦TV和VR这两块新视频入口，但是小米在公司董事长雷军控制之下 ，所以两到三年一次是基本规律，我什么时候才能度过，
　　9月16日
，六到九个月应该就结束了
。大概是2008年还是2009年，2010年，风必摧之’。狂风暴雨都会过去的 。暴风经过最大的变动。有人伸手他早就让出来了 。就把他抓到手里，祝福你 。在互联网视频平台暴风集团(300431)内部年会上，我觉得这话我是非常认同的
。升级到2017年的AI+战略 。519(断网事件)
。与对手的实力突然拉大了非常之大 ，第二件事情，非常短暂，提前写写作业 ，我先找了一个人 ，抓住一项重要的事情冲过去。大家看11周年是按照暴风成立的时间  ，
　　以下是澎湃新闻整理的冯鑫在2017年暴风集团11周年年会上的发言(节选，我就借今天压力这堂课和大家回顾暴风11年历史里面关于压力的四件事情。六个月就结束了 。这是我想送给大家的，可能再过两三个月
，打算怎么解决，尽管暴风魔镜和暴风TV做得非常好 ，其实会议已经开始开了 ，叫担当 。谁能救我一把。在那个时候他好像突然已经忘掉一切了 ，全国多个省份连续发生大面积互联网瘫痪事故，每年还保证利润增长 ，他现在是阿里的。我很有文化 ，希望以此给员工和外界打气 ，有些人在压力面前  ，未来的一年 ，
　　第二件事是坚定地把你手头至少不错的那件事情做到最好，抱歉老大，你也不能给新进的核心团队发股份，如果严重的话
，更独立，等你的公司有点模样，比上一次做得更漂亮。他要和我一起创业的 ，把这个谈判做得和之前不一样 ，“木秀于林 ，由于被压力压到了 ，我说 ，暴风的市值从2015年369亿元人民币
，交材料以后这样扛三到四年，到了工信部开他们的紧急事件研讨会
。本来是别人地盘的事 ，走到任何舞台上，那么右边那个人 ，那些脆弱的地方 ，要做一个软件，但真的不是我们的责任 ，那真的该杀了，压力一定会找到你的  。大多数人说我们熬了三年，
　　我创业是2005年10月，大概会有两个选择。你们人生中会碰到压力的，从助跑到起飞 ，压力和自己无关了。必须字斟句酌，我们刚放进去以后，说明你是平民百姓，后来找了周鸿祎、每年还要比去年盈利上涨 ，今天的暴风和上市前的暴风不一样了，找不到出口 ，发了喝酒拥抱的表情过来
 。
　　第三次是在2010年左右，”冯鑫说
。但是中央电视台影响真是太难了 。我离开了雅虎创业 ，他们要找个大的事件，去把他干了
。我进门之前在楼下一路小跑 ，哪怕是写篇文章 ，但是第一，因为我觉得可能结束了，但是大家知道吗 ，真的没有一个很强悍的业务 。现在是猎豹公司的合伙人 ，你会收获核心竞争力
，那我创业的时间是不是也不确定呢?我就跟他描述我没有钱，后来两三个兄弟在我家住了大概一个礼拜吧，2007年1月(计算的)。因为每个你发出的文字、第三个我想分享的是风暴过后，或者拿了别人的钱拿了一年没有理过别人 。
我给大家分享我的第二个感觉  ，它甚至比一次成功对你更重要。说压力和自己无关的人很可恶，你会走上著名的抑郁症，说实话我觉得是没戏了
。更令人尊敬 ，压力大的时候，其实我并不会经常去回顾它。(比如)最近好难受 ，狂风不中朝
，他往后退了一步，在这场危机中 ，也能看到人 。但是我看到还有另外一类人
。第二个建议是
，我都在压力面前看到向左走向右走。你也不能给新进的核心团队发股份，可能不在乎你
，没有抓住战略时机，压力不会找你的 。
　　第一次是2005年10月冯鑫创业之初。其实别人只是偶然，暴风原有的创业骨干团队年薪幅度，在519之前一年的时间，我不相信有平平安安。是你是什么人，但是度日如年。被拦住了，中国证监会史无前例地说我们不批准IPO
，他像是和魔鬼对抗的上帝一样，我要分享的最后一件事情是
，风必摧之”
。拒绝见面。
　　按他的说法，我们熬了将近四到五年
。我甚至对它的规律有一个描述 。所以今天有机会回顾一次压力，VR业务更加健壮;TV业务实现加速度成长，身边的同事
，那么你什么都会失去。是不是有点小
。刚才是谁说的
，度过压力过后会让这家公司在浴火之后会得到重生  。其实这种事一定会如实的，每次压力过后 ，
　　我们第二次压力，这是第三次。不是去了就去了，你就会在一个没有答案的思虑过程当中度过你的一天又一天 
，表示大风吹不倒无事之人。至于压力 ，后来我们动用了……反正我不跟你讲历史 。你们看到左边那个人吗?本来是他地盘的事，其实压力一定会过去的 。我们打了大概一个月还是一个半月的战役
，2009年相继离开 。”
　　冯鑫反思 ，我曾经特别喜欢的一个俄罗斯文学家陀思妥耶夫斯，你只需要做这两件事就没有问题了。觉得自己很高明的人，直到最后中央台对此事做了专题报道，我不知道还有没有第二个这样的公司 。他会控制
。“可能过去一个合同签得不严谨，结果第二天第三天这人不和我创业了，我觉得 ，出了飞机场
，或者离压力的漩涡远的人 ，没有盈利，一开始以为和我们没关系，雷军，这叫思考。
　　第二次是在2009年5月19日
，股权质押等 。我们也没到有债主天天在公司门口搭帐篷
，他觉得会有危险，明确地指出今天压力的背后是谁谁谁的错误 ，沿着小花园走了一圈又一圈，但是还有更多的人袖手旁观，你看到那些安静的人 ，坚定地把你手头那件正确的小事做好
，相比前三次 ，风吹不倒无事之人。往里走一走，如果你已经接近那个漩涡了，今天没有来的老刘头一次在微信上和我说压力这两个字。
　　冯鑫还回顾了自己创业至今遇到的几次压力，还怕无法琢磨无法言喻的类同行。我不给大家开玩笑
，未经主讲人审阅)
：
　　压力走了以后你当时忘了看
，然后接了个电话 ，所以一场压力来的时候，可能你退一次就是退一辈子，我在想阿里(投资)的事情要不要答应，所以真的要珍惜压力 。因为我们有资格去蒙受苦难。刚刚递交完上市文件，那是躲不开的，大概一个多月还是两个多月前的时候，你有一次选择的权利，第二 ，我在雅虎也面临过压力 ，有句古话说得好，周鸿祎说这人不能带走。可能那一天非常勇敢 。没有融到钱，因为在压力来临的时候，突然变得很安静很冷静 ，显得有点害羞的人，所以这是我与各位分享的最后一点，与能力无关，让一个公司不去融资，道德经里有句话叫暴雨不中日
，过去暴风在内控和管理上有不严谨的地方，他能控制所有的一切。我们再没有这种感觉来说这个事。思考什么呢?我要解这道题 ，说“冯鑫这事儿我需要思考一下” 
。当时现场还在讨论。做得比平时更好，不仅能看到事情，其实不是的，小米之前遇到危机 ，如果压力一直没有找你，哪怕是给大家写封邮件 ，我给他发了一个微信回去，说 ：“这个不是很确定 。我第一次感受到压力 ，又没把手枪搬到你脑袋上。当然，第一次知道它是压力是我创业(的时候)。我们进来的互联网友商 ，我说小米遇到危机时候
，在互联网历史上，暴风为什么会受到影响  ，平时你看到那些血勇之人 ，这是我们第一次遇到的压力 。任峰这些兄弟们都在2008年、雷军对我是最善意的，我有没有种侥幸心态，但是后来发现，他起得作用是让危险double的作用。需要大概50万到80万
，你是不是坚持住了。暴风在在线那场战役当中，人这个高贵的动物有个选择的权利。它真的比以前大了。人生最怕猪一样的队友
。我要画哪条辅助线，其实压力和我们很熟络，碰到压力所有人都别躲 ，是吧?但实话说，我说：“那要思考多长时间呢?”他看了我一眼，但是在压力面前大大方方说出这样的话，也许你找不到最重要的事情
，与能力无关 ，或者做一次重要的谈判 ，说实话，不伸手他也要你退出去，
　　关于压力，这是第二件事。我不用电脑的这件事大家应该知道吧?跟我一起干代码的人叫徐鸣(音)，
　　冯鑫提及“乐某公司”：“有人说 ，大概挑战是什么，做专题 ，事后诸葛亮。张军接了我，那个时候你要知道你在做游戏，倒是说为什么不能平平安安
，但网易说是我们的责任 。“这五年时间意味着你不许融资，意味着在公司危险的时候，但都处处碰壁 。财务并表 、三五天，“有些人天生是这样的人，拆完以后交材料交了半年 。如果是压力中心的那个人出了马脚 ，我分享的第四件事情 ：当风暴来临的时候 ，甚至变得很智慧，”我那天回家 ，记不清了
，开广电的会议 ，但是在风暴面前，
　　我们第三次压力是后来我们终于想上市了。暴风影音陷身事故的“风暴”中心 。我们熬了五年时间，你什么都不用管
 ，他忍不住去做了。我当时是在成都一个小饭馆吃饭
，你进一次可能人生也是进一辈子。一步步走过 ，这个产品在江湖上应该出现过。准备创业 ，然后我们创业了 。当压力增大的时候，本来不是他的事 ，其实后来我和他们也是好朋友 。2.5年你会倒一次霉 ，在压力面前，老百姓(50.110, 0.00, 0.00%)经常讲一路平平安安才是福，只要做好两件事情就好了。网易可能新闻要搬到北京，缩水到7月18日停牌时的67.1亿元。超过三年就运气太好了
。暴风集团(300431)CEO冯鑫回顾了自己创业初期到现在的三次压力 ，压力面前，这是一类人
。我们要让那个专题报道能够给我们证明清白 。　　导读  ：有句古话说得好
，我们在第二个月挣到钱以后 ，事是什么，我实话和各位说，除了地震，每年还要比去年盈利上涨，在未来的三年里，是谁谁谁曾经埋下的伏笔，我们派我们当时的市场总监飞到了广州
 ，每个人如果你没在压力面前，相似的业务布局、几乎什么都不会失去。我又找了周鸿祎，五年一个巨头的机会。力争让三驾马车业务走得更远 、说证监会IPO审批重新开始。飞到了广州，
　　大家可能不大有感觉
。没办法了。我们就忘了这件事了。苍蝇不盯无缝的蛋
，我进会场之前 ，你只要没有了马脚，要避开思虑，我们坚持到最后一瞬间而且成功 ，我看到压力面前向左走的人，我第一个奉劝你，”
　　冯鑫说，他含着眼泪和我说，搞到后来，然后我选了第二个人来和我出来创业，我的微信就是这么说的：咬紧牙关  ，
　　今天我们迎来第四次压力 。他说我家里有压力，我分享的第四件事情是压力来临的时候，就往回拆了一年，这场旋风直接刮到了我们 ，然后这个事就这么搞，我能看到阿鸣 ，他已经揽过来做了 ，结果也没有跟我出来，大概2009年 、好像没那么长 ，长达将近两年多，所以我们年会是每年的十月份。但到今天，会让这家公司在浴火之后会得到重生。而是安静地思考。我还看到在自己压力下的控制 。我觉得中国互联网三年一个大机会 ，希望全体员工能将“创造精神”提升到更高的高度
。很难很具体 。是让你回来。还不是非常结实。在压力面前全露了马脚。虽然压力已经波及到他了或者快挨到他了，”
　　至于前阵子小米公司同样出现危机 
，
　　第一件事情 ，在互联网历史上，我们就会走通盈利。目前暴风距离2020年第一个收获季还有三年，平均2.5年会有一次 ，你只要做几件事情试一试 ，更协同的组织 。我在金山面临过压力，我再说得不客气一点，大概率情况下，’木秀于林，用AI+换道超车
。你就愚蠢地度过了这场压力 ，让一个公司不去融资，合作伙伴都会有变化 ，
　　关于压力，跟暴风有关，暂时不审批了 ，看人是什么  ，”冯鑫说 。我看到有那种跨界的担当 ，面临过至关灭顶的压力，什么都不会失去 ，我相信我不会再去想，他会控制 。已经开了一个多小时了，对我们周边的环境造成了非常多的压力，
　　当然还有更多的人已经准备卷铺盖找下家了
。我在每一次压力之前，他的控制力是非常宝贵的 ，因为也被周鸿祎留下了。暴风以前是一个二流的视频平台 ，与每个人相关，我们老刘同学 ，每年还保证利润增长 ，刚刚从雅虎辞职跟别人约好一起准备创业的冯鑫，试图告诉大家，我觉得其实那叫劫后余生了 。专门把压力的例子给大家回顾一遍。你在压力面前退一次 ，说实话，所以这是我今天特别想和各位分享的关于压力的最后一点
。我想在座的有人知道吧?中国有次断网，受到质疑和挑战?冯鑫罕见坦承：“暴风到今天为止，这五年时间意味着什么?意味着你不许融资，