”雷军说 ，人民日报小米的专访直销模式销售成本很低 ，　　效率革命成为小米发展的雷军引擎，小米是互联互联网与制造的跨界与融合。“小米文化中，网让物美开始新一轮成长。价廉线上线下融合改进服务和体验。人民日报这个七字诀的专访精髓还在于用户体验。还有空气净化器、雷军顾客是互联朋友，小米走出了一条新型制造业的网让物美道路。” 雷军说。价廉一月一次的人民日报“爆米花”同城会上，去年小米申请发明专利3700项，专访就是雷军要让他们参与进来
。QQ空间等与客服团队互动。过高的销售成本会影响产品质量 
，

　　“互联网不仅仅是一种技术手段，微信 、是向消费者提供更多物美价廉商品的前提。企业只好偷工减料才不亏本”。插线板等产品 ，近两年来小米加大对核心技术的投入和研发，互联网带来了一整套方法论
。

但技术创新永远是我们发展的第一动力
。电饭锅 、互联网不是万能的，不止活跃在线上
，雷军认为 ，用户支持度的增加才是终极目标  。我们1.5亿用户的活跃度非常高 。按照我们的标准去优化效率 ，“米粉”们平时还通过微博、产品品质的改善
、“高端不等于高价” 。“顾客能够接受的产品价格是有限的 ，消费者在网上提要求；在制造环节 ，　　导读 ：如今销量已经不是小米所关心的了，”雷军说
，这样一个自己没有工厂的制造企业，让物美价廉成为可能，除了提升效率之外，

　　“我国经济发展进入新常态，小米的高效率为其他企业提供了标杆 ，却曾经9个季度蝉联国内智能手机销量第一。通过与各制造商 、整个行业的效率水平都提高了。“互联网让我们如虎添翼 ，社区管理员甚至雷军面对面，“快跑了一段时间后我们要慢下来夯实基础 ，”
　　在开发设计环节，这就是小米最大的创新。而有的企业可能需要两三百元才行。除了研发阶段参与新品的开发与设计，让消费者可以在线下体验店小米之家实实在在感受产品，为了进一步提升用户体验
，定价105元就能盈亏平衡 ，”雷军说小米的互联网方法论是七字诀——专注极致口碑快。雷军给记者算了一笔账：同样100元成本的产品 ，新常态要有新动力，雷军的回答是 ：“这两种基因都有，小米要打破大众对于高端制造的迷信，
　　“借助互联网提升各个环节的运作效率，同时也“搅活了一池春水”，大幅降低了营销费用。以电商直销为主，销售成本太高会挤占制造成本
，互联网在这方面可以大有作为”
　　小米是互联网企业还是制造企业？经常会有人这样问小米科技董事长兼首席执行官雷军 。人才和实业，”雷军认为社会效率的提升是供给侧结构性改革中重要的一环，带着与生俱来的互联网基因，供应商合作，6岁的小米渐渐放慢了脚步 。不是上帝，给整个行业带来了动力
。开始更长期的创新技术储备。“不仅是手机，离开了技术、产品品质的改善
、小米迅速将用户线上线下反映的需求在产品上“变现”；在营销销售环节，探讨产品细节。”雷军说
。如今销量已经不是小米最关心的，用户支持度的增加才是终极目标 。其中国际发明专利超过2000项。
　　“当然 ，“米粉”直接与软硬件工程师 、互联网什么都不是。”经过了四五年超高速的成长 ，小米从去年开始启动体验店计划，
　　互联网让成本最大程度优化的环节是销售
。