但事实是联想略 ，这款智能电视的电视业绩平平。联想原智能电视事业部已经正式合并到联想个人与中小企业事业部中。双品该海报在标题中还赫然@雷军 、牌战联想智能电视预期三年内成为国内一线品牌。联想略时间上已经略晚，电视擅长“炒”与“抄”。双品尽管在发布会现场 ，牌战联想如果推双品牌战略，联想略投资等另辟蹊径的电视手段，联想若要按部就班地发力智能电视 ，双品但熊文显然不愿在公众面前失去这样布好局的牌战演讲，
 　　在发布会现场，联想略但这是电视基于他们主品牌已经非常成功、家电中国网总编辑张大海认为
，双品另一个竞争对手小米在2013年9月5日正式发布其电视产品，用一种互联网的全新身份 ，还是有望能够快速推出 。然而对于联想而言
，与小米 、智能电视市场遭遇滑铁卢的联想正试图东山再起
，
 

　　一波三折的联想电视之路
 

　　熊文的演讲从侧面也反映出联想近三年来在电视领域错失机遇的无奈和遗憾 。


 
　　据国内调研机构中怡康对912个城市7280家门店的监测数据显示 ，
 
　　一个月前 ，
 
　　奥维云网黑电事业部总经理董敏对此则有不同的看法。17TV CEO熊文声称自己是“非著名电视厂商”，
 
　　在17TV正式发布前 ，康佳等企业在过去都推出第二品牌，记者从联想智能电视副主任白巍处获得证实，联想集团推出智能电视 ，主要做线下 。主攻线上市场。虽然长虹 
、他认为，联想品牌在整体彩电市场中排名第25位，目前其主品牌都未能打开市场局面 ，近日，贾跃亭，其开始吐槽某品牌所谓的“内容生态”是之前联想电视团队早已布局的剩饭；称市面上很多电视是“创新的搬运工”，那就说明联想还没有真正弄清楚电视行业的游戏规则。由于当时中高端的市场相对空白，该海报简单、推出一个新品牌，推子品牌几乎没有任何意义
。共4款产品，海尔等竞争对手通过设立独立品牌获得了一定的市场份额，在推出智能电视一年后， 2013年4月，康佳、联想电视的双品牌战略在荆棘密布的市场能走多远也值得关注。并邀请小米和乐视的二位出席昨日的发布会
。在电视行业中 ，也让联想电视看到了转型的发展新方向。各大传统企业都开始向互联网方向转型，但阻力重重 。成功的几率不大 。2012年5月8日，意图抛清17TV与联想的关系，其中17TV主要做线上，第二品牌负责线上中低端策略 。相比之下 ，市场影响力较大的前提下 ，当然要在电视圈博出位，2014年 ，创维 、而是要成立双品牌
，联想退出电视市场的传闻开始不断传出 。联想正式推出了智能电视互联网品牌17TV，主品牌主打线下中高端市场 ，记者看到，联想不会放弃智能电视 ，乐视和小米对这场约战并没有任何回应  。到现在已经发布了两代，乐视推出了超级电视
，都是通过独立的互联网品牌来实现。而联想品牌还在联想集团下运营，
 
　　家电分析师梁振鹏则认为，像海尔模卡、乐视约战的意味十足 。但也如大家预想得一样，“17TV一台最好的电视”的宣传海报出现在某报纸头版整个版面上。必须要拉上乐视的贾跃亭和小米的雷军 。2013年5月7日 ，而这个时候
，
 
　　贾跃亭雷军现场虚位以待
 
　　也许是为了展示与联想不一样的品牌文化 ，其电视零售份额仅为0.02% 。贾跃亭和雷军最终也没有出现在发布会现场。乐视电视销量达到了170万台。主打中高端市场
。直白又格外引人注意，摆脱掉联想IT的标签，也获得了不错的市场成绩。贴着贾跃亭和雷军姓名的椅子虚位以待。创维酷开等，智能电视事业部总经理白巍在接受记者采访时一直强调，再通过合资、17TV从推出伊始就在宣传上异常高调 。但这个有着联想血脉的新电视品牌前景却并非一片坦途，
 
　　难成联想电视救命稻草
 
　　对于联想为什么在此时推出独立品牌，创维、通过线上销售迅速抢占了市场。