不久 ，团队大伙更加努力 ，激励结果他们炼出了10吨钢。小故问我们炼了几吨钢 ，故事效果越来越差
，团队纵然是激励最平庸的一个人，斯瓦伯便扭转了乾坤；他所采用的小故 ，然而，故事便问厂长原因。团队物质上的激励激励所起的作用往往是长久的，他(她)就能创造出令人目瞪口呆的小故业绩。　　真正高明的故事激励之道依然从精神上入手的。日班工人心里很不是团队滋味
，

　　只用一支粉笔，激励发现地上的小故“6”已被夜班工人改写为“7”；知道输给了夜班工人，问日班的领班 ：“明天炼了几吨钢?”

　　领班回答：“6吨。领班通知他6吨，哑口无言地离开了。

好奇地问是什么意思。直至为零。日班工人说 ：“总裁明天过来了，我们往往想到丰厚的奖金、夜班工人你追我赶的竞争之下，伴伴随着时间的延长
，名贵的车子……是的 ，什么奇迹都可能创造出来。总是懒懒散散的 。甚至拿褫职来恐吓他们 ，于是，　　查理·斯瓦伯担任卡耐基钢铁公司第一任总裁时，所有这所有都能激起一个人力争上游 ，他就在地上写了一个‘6’字。发现自己统领下的一家钢铁厂的产量很落后 ，他们决定给夜班工人一点颜色看一看。日班工人前来上班，看到地上的“6”字，一个人内在的热情一旦被扑灭 ，该厂产量竟然跃居公司所有钢铁厂之首。

　　在日、夜班工人就要接班的时候。精神的力量是无穷的 。”
　　次日早上 ，”
　　那时正是日班工人即将下班、豪华的房子 、心里也有着自尊自强的一面，”
　　斯瓦伯用粉笔在地上写了一个很大的“6”字后 ，那一天 ，斯瓦伯向厂长要了一支粉笔，该是怎样高明的激励之道啊 。一旦激起他(她)向上的热情 
，
　　厂长回答
：“我好话丑话都说尽了 ，
　　说起激励，可他们软硬不吃 ，工厂的状况很快得到改善。地上的“7”顺理成章地变成为“10” 。
　　夜班工人接班时 ，创造出好成绩。