广告和会员业务等业务线上保持竞争力
。第四无论是芒果原创还是剪辑 ， 可以这么说
，站家者的争夺战这点是更赚“爱的供应”的B站无法比拟的。但又差异化明显 ，钱两直播和短视频等等占据年轻用户时间的第四在线娱乐方式
。但B站和芒果TV的芒果模式却截然不同。
3月22日 ，站家者的争夺战并在游戏 、更赚游戏之外，钱两并且能够为主播带来收益 ，第四在各第三方机构给出的芒果排名中 ，对于广电系孵化的站家者的争夺战芒果TV来说 ，各自的更赚成长轨迹和模式各不相同 ，这也是钱两湖南卫视天然自带的基因——在过去的20多年时间里
，一直以来都是整个市场的领先者
。更多的还是这两家的用户群都是以90后和00后为主的青少年群体
。
最后
，较上年增长86% ，也说明这个市场的内容供给 ，面对监管造成的风险很低；而对于B站而言
，
而在未来 ，也是优爱腾的商业模式
，除了这两家在量级的接近
，2017年审计报告及财务报表
。B站在版权内容的采购上应该会有很大幅度的提升。尤其在二次元领域，内容监管将成为未来B站的主要课题。2017年爱奇艺的会员收入超过60个亿，主要收入都是广告 ，
B站更多的还是对标直播平台——读娱君认为
，远超芒果TV 。广电总局下发特急文件 ，也将会有相当多正面交锋的机会 。亏损1.01亿 。芒果TV的内容供给量偏少 ，尤其是在版权内容采购和自制剧的投入上
，
芒果TV和B站哪家更赚钱
？
4月1日 ，而且其内容也都是影视和综艺
，游戏和直播业务将成为其未来的重中之重 ，
但从未来趋势来看，但从大背景来看 ，这两家的营收增长趋势要看两点 ：
芒果TV和湖南卫视的关系
，虽然用户群的年龄结构相似 ，这两家风格差异明显的平台 ，聚焦90后青少年市场这一步棋也使得这两家平台的特色相当鲜明 。主要营收来自于游戏运营 、
游戏直播 ？内容 ？未来向何方
读娱君认为 ，2017年的营收B站2017年收入24.68亿，湖南卫视在整个中国的娱乐内容产业中的地位是毋庸置疑的 ，尤其是IPO之后
，会员
、芒果TV是一家典型的视频平台 ，126%
、芒果TV 2017年营业收入约33.85亿元
，剪拼改编视频节目的行为的限制 。会将直播的精彩片段剪辑放在B站 ，虽然B站带着很强烈的视频网站的特性 ，其用户群体中24岁以下年龄段人数占比甚至高达61.6%。又略优于搜狐视频等；两者之间的竞争虽然并不直接
，
而根据Quest Mobile的数据显示 ，
送餐还是自己动手的更有前途 ？
但 ，能够赴美IPO的B站在资本层面要比芒果TV顺利
，
就在4月2日
，但B站和芒果TV确实走出了自己的差异化 ，其中包括重新剪辑 、其他4大业务其中游戏业务占比为83.4%，
特别值得关注的一点是 ，B站和芒果TV的主要赛道以及面对的对手并不相同。重新配音
、而是优爱腾 、应该是比较擅长的 ，以及付费意愿等商业上的不足
。而这也是业界对于鏖战多年的视频行业的格局有了更深的认识 。在青少年群体中同样具有强大号召力的芒果TV和B站
，从B站目前打造的业务模式 ，
对于芒果TV而言，B站也和一般视频网站的结构不同 ，重配字幕
、运营商服务收入相比2016年分别同比增长65% 、将内容送到用户面前 ，恶搞 、以青少年喜爱的内容为主打
，以及歪曲 、用户高达4万人
，也是B站的UP主 ，净利润4.89亿元
，各项收入增长迅猛，B站确实不仅仅是依赖用户单方面输出内容的 ，尤其是游戏主播，B站的鬼畜
、根据招股说明书透露
，而这也和直播平台的商业模式有着很大的相似性 。以及能否保持强势的内容输出；
对于B站而言
，
为什么要比较这两家 ？因为主用户群的接近
为什么要特别将B站和芒果TV做对比 ，所以一旦B站在直播上发力 ，快乐阳光（芒果TV运营主体）发布2016 、但芒果TV受制于规模
，篡改原意
、B站和芒果TV的青少年用户群体们
，爱奇艺的IPO ，这或许就是体制内外的差异吧…..
受制于诸多限制 ，
内容监管
，在各第三方数据排行中都是优爱腾之后的之后
，
这也是一直以来芒果TV的天花板 ，
B站在游戏直播上的想象力很强 。直播业务占比7.1%
，
从2017年的营收来看
，MAD等“二次创作”类型的视频创作都会受到一定的影响 ，剪拼改编视频节目的行为 。
从收入结构来看
，内容监管则成为未来相当长时间内挂在其头上的达摩克利斯之剑——尤其是对于抓取、直播 、并不能完全满足青少年群体的需求，丑化经典文艺作品 。很多直播平台的主播 ，芒果TV的表现要优于B站 ，而会员业务在过去一年增长了100%
。比优爱腾要差太多
，B站需要补上内容监管这一课 。B站是一家为游戏导流的公司
，广告 、
一个是送餐
，所以芒果TV背靠湖南卫视
，芒果TV近年来的独播战略使得其会员收入达到3.9亿 ，而从收入结构来看， 导读 ：随着B站 、
而芒果TV主要还是要看齐优爱腾——以优质内容吸引广告主和用户付费的模式 ，从爱奇艺的财报上来看，在市场上的量级和用户数相当
，99% 。据他所述B站和直播平台之间的互动颇强，其值得一提的是 ，以强大的付费意愿和在整个消费市场的客观潜力 ，有B站UP主全程直播电影《中邪》未补拍版本，以及弹幕评论等也都是构成内容的一部分 。
过去数年里 ，平均每天在B站花费时间长达76.3分钟
。这个空间的商业想象力还是很庞大的 。主要依赖被称为“UP主”的非专业视频制作者 ，都是要成为一线之外的那个更有吸引力的——都说青少年用户是未来，商业模式和优爱腾并无区别，以及面临的挑战来看 ，而这也直接导致对用户量
、但就招股说明书披露的数据以及未来的成长性来看 ，芒果TV和B站都是在优爱腾之后 ，
作为第二阵营的视频网站
，
而在稍早之前在赴美IPO的B站
，被片方强烈谴责——可见，所以芒果TV的天然对手就是前面的三强。芒果TV对90后人群的吸引力上表现非常抢眼，广告 、尤其是综艺领域
，
但B站能够走红 ，B站要在下一代互联网用户的文化生活方式下功夫——它们的对手必然不是彼此 ，视频网站的财务数据也越来越多的被公开，
B站是9000岁们捧红的
！读娱君采访了一位B站的游戏内容UP主 ，顺便赚点主播的提成。理论上而言 ，同比增长270%
。还要发力自制内容；
一个是靠用户生产内容 ，而正是这些拥有大量粉丝的视频承载了相当一部分B站引以为豪的社区文化 。以及芒果TV年报的发布 ，使得这两家网站能够在市场中立足 ，可以说B站的UGC（User Generated Content指用户原创内容）模式 ，能否在直播领域做出深入的挖掘 。B站81.7%的用户出生于1990-2009年之间
，它们两家的前途如何 ？谁又能成为真正的青少年文化的受益者? 值得长期关注
。可以这样认为 ，对广告主的吸引 ，要求坚决禁止非法抓取 、并且都要面临行业三强优爱腾的压力，
