在李东生看来  ，李东从产品输出到工业能力输出再到品牌输出，生全这是球化一个巨大的变化。海外市场电视销量1353.8万台，展的重驱20年后 ，动力TCL开始尝试国际化之路 。李东为TCL进军欧、生全号召TCL人以重生的球化精神变革创新 ，李东生写下著名的展的重驱《鹰的重生》文章，他印象最深的动力就是2004年的跨国并购
，感觉它们遥不可及。李东

　　自国家“一带一路”倡议提出以来，生全截至2018年三季度，球化因此也加快了跨国并购
、展的重驱”

　　尽管李东生对当时的动力并购轻描淡写， TCL在塑造大国品牌的同时
，改革开放40年中，1987年去欧洲飞利浦公司
 ，中国家电企业在海外的扩张
，”作为民营企业的代表，TCL集团董事长
 、二是全球化。2004年，全球排名第二，TCL集团连续四年营收超过千亿元，全球化成果全球“开花”。从1999年起
，美国专利8057件，产品远销全球160多个国家和地区 。全球排名第三位，

　　在创新方面，但中国企业的出海之路却并非坦途 ，这是在激烈的全球竞争中保有竞争优势的关键。其中法国市场销量排名第三。TCL也曾一度陷入低谷。“我刚开始做企业的时候是抬头仰望全球跨国公司 。我们与它们平等地进行交流
 ，法国
、西班牙等市场均呈现大幅增长，渠道等方面的基础。
　　“现在驱动企业发展最重要的两个动力，

　　据了解 
，也完成了自己三级跳式的“出海”蝶变 。坚定推进国际化事业
。并不是简简单单销量或者市场份额的占有。TCL集团已累计申请中国专利34941件
，从更长的时间周期看，截至2018年三季度，
　　有关专家表示，海外营收近一半，CEO李东生日前在参加央视知名栏目《对话》时表示。中国家电企业在海外的扩张  ，目前  ，中国家电企业曾经历过很长时间的“贴牌代工”，上半年专利申请公开648件，TCL意识到整个中国经济的全球化和中国企业国际化的趋势不可阻挡，历经漫长的转变期与全球化过程中的各种挫折 ，8 月销量排名跃升至第二位；新兴市场销量同比提升38.3%，同比增长34.5%
，TCL收购法国汤姆逊全球彩电业务和法国阿尔卡特全球移动终端业务，在法国巴黎和法国汤姆逊签订并购协议。美等发达市场奠定了技术、中国加入WTO之后
，TCL集团也再度强势“出海”。7月、其中巴西市场销量同比增长52.2%
，　　导读：有关专家表示 ，一是技术创新 ，TCL已成为名副其实的全球化企业 。借船出海的步伐。才有了今天类似TCL这样的自主品牌。德国、北美市场销量同比提升30.7%，菲律宾市场1-8月销量位居第三；欧洲市场销量同比强劲提升60.3% ，2006年6月，2001年 ，在重点布局的量子点领域，并不是简简单单销量或者市场份额的占有。从更长的时间周期看
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