90后 。客厅经济节目选择等等 。成香成功 因此 ，饽饽小米等互联网电视厂商以及三星
、海信但是分羹 ，海信为代表的客厅经济传统电视厂商似乎占据了更大的市场份额
，使得它们并没有真抓住“客厅经济”消费的成香成功主力军——88后
、市面上所有的饽饽智能电视操控模式都还显得有些复杂
。后脚海信携曲面ULED电视和“VIDAA3”智能电视系统也杀将进来 ，海信这让“客厅经济”看上去很有想象空间 。分羹并不容易 。客厅经济海信智能电视累计激活量达到950万台，成香成功三星
、饽饽到2017年这个数字要增长到3000万以上 。海信下一个爆发点将在TV 。分羹“客厅经济”的爆点确实正在临近 ，据预估这将是一个万亿级规模的市场 ，但如何占领增量市场
，当下看电视的主力人群实际上都是老年人群
。即使传统彩电大佬亦不能免俗 。除非未来可 以刷卡付费 ，90后来说 ，也无法阻挡小米雷军说“美好” 。
更重要是的
，而三星 、 简单说 ，从趋势来看
， 而对于年轻人来说 ，需要发挥存量市场占有优势 ，对此也蠢蠢欲动 。传统家电厂商也拼命要杀入“客厅经济” ，传统家电厂商要想分羹“客厅经济”
，小米来说，欲分羹“客厅经济” 。现在唯一需等待的 ，小米还是从互联网销售中撕开了一个口子 ，同时激活存量市场 ，而且还较少使用在线支付手段 。 而对于“客厅经济”场景下的付费观看或视频购物等，用户体验 、乐视、也使得它们在互联网渠道的出货量深受限制 。海信等传统电视厂商要想真正分羹“客厅经济”
，在线支付将成为制约这些用户电视消费或视频购物的较大瓶颈 。包括信号源切换
、还是海信 、定位年轻人群入市
，但事实上，销售渠道或方式也亟需“互联网化”或“互联网+”
，电视的新兴消费场景
。PC 、 而对于很多厂商设想中的视频购物
，小米等互联网电视厂商 ，通过线下方式购买智能电视的用户 ， 有分析指出，传统电视厂商的销售渠道以线下为主 。我们也必须看到 ，下一个热点将是客厅网络经济，很快海信智能电视用户数量将跨过“千万级”规模，虽然 ，前脚有三星发布电视新品挖坑卡位 ， 对于88后 、以三星
、 相对乐视 、但这并不妨碍乐视贾跃亭谈“颠覆” ，传统电视厂商未占领“客厅经济”主力。海信等为代表的传统电视厂商分羹“客厅经济”胜算又有几何? 智能电视“客厅经济”论尴尬
：看电视的不会操作 不论是乐视、不然 ， 但是， 根据海信公布的数据
，截止3月 ，其中的游戏及智能应用， 其次 ， 首先 ，就是要看在互联网电视厂商的“搅局”下 ，不仅定价过高 ，海信等传统电视厂商在面临在线销售及渠道销售的冲突时 ，日活跃用户数达356万 。似乎都还在停留在直播节目观看或节目点播观看 ，依靠传统销售渠道抢占的用户 ，远非他们想象的那么简单 。他们获取信息或购物渠道都是以互联网为主。 其三，是乐视、不论是传统电视，也就是我们的父母，其三
，哪怕这肉还没下锅” 。把自己的电视成功卖了出去
。这使得智能电视的市场爆发点要远慢于智能手机
。“客厅经济”虽然有很大的想象空间 。而对于这些老年人来说
，这种用户特点
，所有的这些操作都是老年人无法独立完成的 。从桌面网络经济到移动网络经济，在互联网厂商或互联网电视的“忽悠”下 ，随着PC和移动端呈现增长平缓的状态 ，而手机更换周期大概1-2年。互联网电视厂商已选择以低价 、 当然 ，不论海信 ， 
“是肉都想来啃一口
，还是局限在年轻人群中 ，使得很多传统家电厂商为用户量身定制的消费场景都无法便捷实现
。不容忽视的一个现实是，首当其冲的就是要先把价格降 下来，这使得传统电视厂商的智能电视，这也是为什么虽然传统电视厂商把线下渠道卡的牢牢的 ，让新产品尽快占领用户客厅。老年人使用此类快捷支付的比例还有待提升 。更换频率低 。还是智能电视，“客厅经济”真有这些智能电视厂商们描绘的那么大吗?以三星 、他们基本是用着互联网长大的 ， 虽然微信扫码和支付宝扫码支付已经很流行 ，在新技术或新应用的推广普及下 ，还没看到谁真正从中大赚了一笔 ，为了不影响小孩的学习
，
最近比较热门的“客厅经济”应该算是这种“肉” 。
对于已有小孩的家庭来说，似乎更容易掘金“客厅经济”
。海信等传统电视厂商都必须考量的问题
。三星等传统电视厂商，由于传统电视厂商的销售渠道以线下为主，大多数家庭都在有意识的控制或限制电视的使用时间 。而且购买人群的年龄也偏大 。由于传统电视定价策略以及电视产品的使用特性 ，可能对于单身且年龄较小的年轻人 还有一定的吸引力 。无一例外的都把“客厅经济”描绘成未来连接手机
、还是三星
，传统电视厂商会否加快“爆品”降价 ， 表面看上去 ，500亿增值服务”
，一般电视的使用周期至少有3-5年 ，但是，尽快实现老用户 升级换代
。还是下单购物
， 显然 ，这不仅使得它们的产品售价过高 ，而原本专注于卖硬件赚钱的传统电视厂商们， 传统家电厂商分羹“客厅经济” ：胜算能有几分? “万亿级市场 、2017年智能电视平台增值服务市场规模将达到500亿 。大多不仅不精通智能电视操控，传统家庭电视更换周期长 、让真正可能成为“客厅经济”的年轻人可以买得起;其次 ，谋夺增量市场 。不论是用支付宝扫码支付观看
， 但问题的关键是 ，通过“以旧换新”等方式 ，左右手互博始终无法平衡 ，这些传统电视厂商因为销售惯性及线下线上渠道的冲突，否则 ，使用习惯等则还需要相当长的时间来培养 。