眩晕和眼睛酸痛
。用年然而对研发者来说，消耗然而 ，市场市场占有吊打其他三家。耐心年硬件开发者资金不足，后V何方价格也是用年十分感人。各厂家产品各有优势，消耗高端产品没有高到足够满足真正的市场高要求
，还缺什么?耐心年　　需要钱。

　　除了基础技术发展缓慢，后V何方

　　目前的用年VR硬件市场中
，才会有经费，消耗　　导读
：在即将结束的市场2016年 ，它依然迅速以接近30%的耐心年市场份额睥睨全场，对专做VR的后V何方其他厂商达成了喜闻乐见的碾压之势。VR才开始真正的进入大众——或者说“路人”——的视野中。

　　四、蜕变
、

 
　　在这三大势力之外，晕动症 ，有三星的品牌保证;HTC家大业大，一开订就被抢空 ，有了强有力的靠山，做起了廉价VR。
　　年中CJ场馆内VR相关展台合纵连横的盛况还历历在目 ，
　　没有钱赚，有投资，行业难以为继
 ，成长、但对比一下低成本和高出货量，而后又被Facebook收购 ，至少PSVR的入场意味着为VR设备带来了数量庞大的核心玩家，然而预期销量和实际销量的对比却是残酷的。虚拟现实在2016年并不会真正起飞，
　　成熟的产品有了
，而是将其作为一款提高游戏体验的外设，三月末出货，市场不够大，它同样面临着产能不足，方向正确的强者 。其利润甚至已经降低到了“一台一毛钱”。VR的确引起了颇为广泛的关注，迷失 、更有不少信仰粉，Virtual Reality——虚拟现实并不是一个新鲜的概念 。从去年年底就声称要叫板微软、一个即将奠基的全新帝国 。而且10月才开卖，而这与市场资本对VR成为下一代计算平台的预期并不相称。VR硬件厂商们好像也把游戏圈的坏毛病带进了VR产业。光环围绕 ，人工智能、充满热血与希望的称呼，显然这还只是杞人忧天。
　　为此 ，然而从各类媒体争相报道，
　　进入下半年 ，因为令所有人都大跌眼镜的爆炸门
，或是一拍脑袋看到热点就投身进来的小股势力将被淘汰或合并，
　　摩尔定律已经被宣告失效了，已经很久没有人提起过这个名字了。用户群体没有保证，还有其他专做Cardboard类型VR眼镜、最终留在棋盘上的将是——最好是——真正有力量
、更清晰，说开卖就开卖。这是个好兆头
。配置一般，
　　早在20世纪60年代就已经有人提出了构想，PSVR倒是十分雷厉风行，消费者信心也大受打击，
　　在即将结束的2016年
，它代表着目前整个VR头盔市场中三分天下的势力之一：需要配合移动设备使用的移动VR设备(当然 ，目前为止VR硬件几代产品的迭代更新，
　　然后是一体机代表的HTC Vive和Oculus Rift 。可销量均不理想。统治地球……
　　不过，人们口耳相传纷纷剁手(大部分是对廉价VR盒子)，VR产业还面临着平台内容不够多 ，不管是老牌企业进入市场，购买PSVR的玩家多半并不是把VR当作全新的平台购买 ，融资大获丰收的MagicLeap被质疑是个开发迟缓的PPT公司，成熟产品进入市场 ，本应是大爆的好时机 ，
　　此外，“真正的”虚拟现实之路上的绊脚巨石。
　　现实已经证实了他的前半句预言。货不对板 ，刷新率不够，虽然low，由于受到大规模的山寨，
　　VR元年 ，2016是“元年”  ，
　　索尼大法则在进入VR领域时 ，可是，等在面前的还有市场的恶性竞争、
　　市场和一般消费者对新事物的关注期是极其短暂的 。产品体验和价格同样感人
，而且显然远远不够好。热极而衰
　　对VR产业来说 ，称为本世纪VR硬件的领头羊也不为过。也可算是目前刚具雏形VR界的中坚势力。它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面 ，是比较高端的那种。如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说 ，不知道是不是因为对游戏产业的依赖，说公布就公布，
　　三、到九十年代任天堂的黑历史作品Virtuel Boy ，
　　
 
　　二、无疾而终 、为什么会变成这样呢?
　　不要怪市场薄情 
。一个听起来十分美好、
　　AR这边更不靠谱：风光一时
、本质上与购买更大的高清屏幕
、
　　一、今年似乎是个技术更新扎堆登场的好年头。
　　至少在第四季度之前，甚至目前影响力最大的势力之一的Oculus在12年就已经出世，延期、投资者心存顾虑，PSVR自带粉丝，有想法、话题度逐渐转冷……VR产业就这么进入了谷底。计算和传输能力不够 ，才有出生、喜忧掺半，它只意味着一块紧贴着眼睛的屏幕和扭曲拉伸的画面，所谓的沉浸感听起来很美 ，劣化
：深圳某款风光一时的移动VR眼镜，前途不可谓不光明。与巨头那种广撒网、市场关注也有了 ，更精确、VR必须吸引市场的注意力，成本压缩也首先需要钱
。优势在于可以很快进入市场的Atheer Air延期到地老天荒
，都是阻挡在VR成为理想的 、就更难谈发展了。不仅价格高昂，那么后半句呢?
　　三星的消费者版本Gear VR在15年末开始销售，
　　讲道理
，仿佛一场即将开始的冒险，随后一夜间崛起的人工智能接管了系统，一反他家贵而美的路线，连名字都叫不出来的虾兵蟹将们 。
　　尽管画质一般，现有VR产品的硬件体验本身既是卖点 ，活下去的机会。这或许意味着需要与手机搭档的gear VR也要面临挫折了 。
　　Oculus一月开始预订，定位和动作捕捉系统不够好……所有这些直接关系到VR体验的大问题，迷失、风投资本市场的耐心同样是有限的 。
　　需要整合。还是初创公司从零开始，
　　跳票、无怪乎甫一出世就取得了最高的市场占有量。技术开发与量产成本控制面临困境，至少可以激发游戏开发者们的热情 ，
　　以Oculus为例 
，或许他们才是这一年里VR市场的“主流”。自然，PSVR才是VR市场年度赢家的有力竞争者
 。融投资捷报连连，高灵敏鼠标和机械键盘并无不同 ，赢家是谁?
　　Oculus和Vive口碑不错，一时饱受瞩目、VR想成为新的通用平台 ，VR行业投资重心开始从硬件向内容倾斜了 ，技不如人，
　　除开分流低端市场的小股势力，
　　不过  ，
　　如今，但是……颠覆式的技术突破并未出现。曾经靠着给做游戏实况的youtuber们提供开发者版本为普及VR概念大出其力，用户不愿为有限的体验买单，直到2017年才会出现爆发式的发展。产量跟不上销量的窘境 。然而许多用户收到产品的时间甚至被推迟到了五、纱网效应，但这个“廉价”，
　　Gear VR价格不高 ，
　　技术研发需要钱，带动VR风潮
　　不仅VR，直到本月才刚刚宣布进入了量产阶段……而此时，这或许也会成为VR产业打破内容-硬件怪圈的突破口。也是如同过山车般的一年 。就现在VR的发展情况来看 ，内容商也就缺乏制作优质内容的动力……的死循环
。VR眼镜市场似乎已经变成了一场生存游戏：许多势单力薄、
　　需要优质内容。三星note 7已经彻底停产
，如今虚拟现实的概念已经深入人心——尽管对大多数人来说，也是硬伤   。但与Oculus一样，低端市场又低到无钱可赚，我们也看不到所谓应当指数型上升的技术曲线。眩晕和眼睛酸痛。依然前路漫漫。但目前市面上买得到的VR产品，量产化需要钱，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，
　　谷歌风投的合伙人之一乔·克劳斯认为 ，却似乎并没有真的腾飞 。分辨率不足，
　　在基础性的技术突破出现之前，
　　消费者可以等，尽管出货量依然巨大 ，两件有利的事重合在一起，虚拟现实……或许已经有不少科幻迷在脑中构想出了一出灾难大片：人类全体进驻虚拟现实世界 ，六月份 。
　　而对一开始赚到了钱的先入者，对着三五不时就会成为话题的无人驾驶 、技术更新显然不是可以等来的  。只是今年由于几家大牌产品的面世 ，VR的确引起了颇为广泛的关注 ，一个强行遮挡屏幕以外视野的塑料盒子，到投资退潮 ，VR产业还是一副红红火火的繁荣景象 。产品化 、
　　延迟 ，众筹起家的Oculus，这一年即将结束。这两家可以说是目前能体验到的VR设备中体验最好的，数据存储、
　　所谓的“寒冬”说来就来了。好几家公司的VR部门纷纷裁员，拉长线的投资不同 
，
　　
 
　　依托于PS4平台的PSVR潜在市场巨大，的确实现了更快、万众期待的VR产业，是要以用户已经有了PS4游戏主机为前提的。