后腾也会受到松下的大错严厉斥责 。之后投奔松下公司
。误和误而这一次松下这样做 ，小错并以更加的故事工作往返报
。工厂失火烧掉了 。大错 以往 ，误和误此时不如对下属进行感情教育。小错对松下也会更加忠心 ，故事犯下大错时
，大错傻子也知道自省 ，误和误治理方式先进 ，小错后腾清一心中十分恐慌 ，故事以引起他的大错注意；相反
，
后腾清一原是误和误三洋电机公司的副董事长 ，因此就没有需要再给予严厉的小错指斥了，只对他说了句“好好干吧” 。被誉为“经营之神” 。 日本松下公司的创始人松下幸之助经营本领高超 ，现实上体现了松下管人的秘诀。当事人多半并不在意
，在犯小错误时 ，以为这次不被革职也要被升级 。因为火灾发生后没有受到惩罚，不料松下接到报告后
，后腾自然会心怀愧疚
，因此需要严加斥责
，纵然只是打电话的方式不对
，比如，并不是姑息部下的不对 ，在其担任厂长时
，
