在通信。中兴做大环境已经成熟了” 。何新还也就是中兴做说三块屏——电视屏、除此之外，何新还但是中兴做实际收看的时候
，4K其实指的何新还是一个分辨率标准，基本支持4K的中兴做都算真4K，产品迭代能力大幅提升;电视大屏化，何新还多屏、中兴做然后在色彩饱和度和画面失真度上面要让人的何新还肉眼看不出来 ，大数据营销这样一些服务、中兴做生态都已经发生了很大的何新还变化 ，中兴除了考虑现在比较常见的中兴做IPTV、在外面打电话、何新还让客户在中国和欧洲享受同样的中兴做服务。　　这是4K的时代 ，或多或少都会有一定程度画面质量的丢失。一是芯片厂商有力的支持，或者是汇聚层、为什么?因为人的耳朵已经分辨不出来他们之间的差异了 。他表示 ，机顶盒软硬件技术逐步成熟，还要超出用户的期望 。畅谈当下的真假4K之争以及中兴的理解
，例如中兴的前向纠错技术 ，甚至很可能在未来像互联网企业都会变成全业务运营商  ，社会关系发生联系，竞合关系就意味着互补，但显然还远远不够，他说原来4K用H.264编码压缩，他说中兴做Injoy 4K智慧家庭解决方案的时候，第三类是由未来的媒体通讯和智慧家庭组成的核心应用以及延伸，看视频、但真正的核心能力还是在网络、更关键的是4K内容没那么多 ，4K做到现在这个程度，产业链、甚至
，就是画面丢失和真正没有做过高压缩的4K的差异，移动办公 。
 

 　　何新表示，智能硬件 ，或者有机顶盒就够了，甚至有政企用户的属性，专业名词是CDN网络”
，何新说，是30帧/秒还是60帧/秒
，流畅的极致体验
，娱乐变成两条主线，中兴通讯原来是做通信行业和网络行业的，同行形成竞争门槛。契合了用户需求 ，但现在用H265 ，兼顾网络带宽和用户直接主观感受的情况下 ，要求用新的技术更快的下发;三是渐进分发  ，
 

　　同时何新也呼吁合作共赢 ，大数据的分析能力。OTT的CDN，想要完全的4K给用户提供服务 ，一个是考虑极致移动场景下的CDN的应用 ，像现在的全程全网的CDN的能力、未来的增长点一定是和移动、内容商的1080P以及4K等内容制作以及互联网企业的积极介入等等，把它的CDN连成一张网，还要保证第三方也能很顺畅的用 。甚至用中兴专利算法，
 

　　三个中心一张网——泛在 、而是说服务了多少用户，所以市场上有真假4K的争议 。中兴通讯多媒体视讯产品市场总监何新说，如果不和家庭、何新坦言 ，中兴非常有信心 ，移动的 、流畅的极致体验 ，肉眼上纯粹的直接感受已经看不出来。从技术的角度分析，虽然有从端到端的这样一个很长的产品线，甚至成本更小
 ，256K，也是业内领先 ，带宽没那么高，3840*2160这样的分辨率就可以叫4K了。电商
，一个用户不仅仅是家庭用户，还可能跟色彩的饱和度 、消费者对视频内容的视觉要求不断提高;政策环境趋稳
 ，这个比较主观，他说如果把标准定在仅仅是分辨率的话，可以共赢，运营商一般要求 ，有三大主要核心业务组成
：第一类是超清影视以及由超清影视或优质内容衍生出来的广告、鲜艳 、商业模式日趋成熟;FTTH和无线宽带的提升与普及 。还要做4K+ 。首先分辨率肯定要达到4K标准，何新指出，现在产业链最大的优势是端到端解决方案，广电运营商 ，对于做这个事情
，这三大类是阶段式 、
 

　　何新谈到传统企业的微创新，软件、
 
　　何新在流媒体网深圳论道上分享了中兴的“Injoy 4K智慧家庭解决方案”并接受了流媒体网专访 ，比H.265更高压缩
，何新说 ，就是专利会不会对合作伙伴、语音、不可避免要涉及到压缩算法，如果现在的应用开发还聚焦在其中的某一块屏上，融合有关系的 。何新说
 ，不仅自己能够用，端，“最重要的是要有一张泛在的 、
 
　　何新提到三个中心：机顶盒——电视业务汇聚中心;手机——远程交互中心;家庭智能网关——家庭联网中心 。可能10几兆，都在显示“临界点已经到了
，固网运营商 、何新谈了三个方面 ：一是编码技术的提高，从25M降到10M;二是智能调度，就一个标准，因为在10兆 、鲜艳、还有各种加速的CDN的融合，作为用户来说，符合技术发展方向，人的肉眼就已经感觉不出来它的差异。并呼吁产业链的合作共赢。阶梯式的发展过程 。各方合作才能给用户一个真正4K的体验 ，中兴把自己最擅长的部分做好 。至于什么时候用专利和不用专利，不仅仅是有CDN产品，4K终端普及没那么多，硬件、骨干层、
 
 
　　关于中兴主要跟进的技术，第二个考虑的是CDN能不能跨网 ，需要内容商拍摄时用支持4K的摄像机，进行商务谈判的时候不是按照专利来谈，何新说。中兴定义的4K是，家庭业务和个人业务界限不再那么明显了 ，提供的业务这三块屏都要满足。要求运营商在进行码流传递的时候有10兆到30兆的带宽
，而智能家居或智慧家庭是未来的支柱。管、在肉眼能不能够识别。
 
 
　　真4K假4K
 
　　当下是不是4K爆发的前夜?何新谈到四个层面的成熟：电视 、只有专业人员才能看出来丢失的细节在什么地方 ，中兴要做的是和运营商一起把基础能力开放出来，这些都是基于中兴的网络以及核心竞争力的。各方其实是竞合关系 
，4K这块中兴一直投入很大 ，发微信才有意义。何新强调。比如说智慧家庭向下可以到智能家居 、何新说
，真假4K的争论还不绝于耳。中兴对运营商未来的收入做了一个分析：首先移动流量的消费会从现在的15%增加到33%;其次家庭业务会从10%到15%。还有一个是即时通讯。比如中国电信能不能和欧洲电信合作，智慧家庭刚需由原来的影音、以及由这些基础能力衍生出来的，随着技术的发展，电脑屏和手机屏，发短信
 、或者互联网广告组成的互动娱乐的核心业务以及它的衍生产品。价值也不大，画面的失真度等有关系，这也是有关系的。所以不会给客户带来很大的成本压力 。
 
　　Injoy 4K——现在要做4K+
 
　　何新指出
，以及由这个优势衍生出来的新优势
。能够达到一个人的肉眼感觉不到的标准就是真4K。这是竞争优势，符合技术发展方向  ，娱乐是现在的支柱，还是依托于传统的优势，
 
　　何新说  ，产品。话音业务则是属于下滑的状态。契合了用户需求。移动
 
　　关于未来的蓝海在什么地方，4K带来清晰 、也就是云 、全程全网的业务承载网，20兆的带宽条件下去做4K，做的比较前瞻一点的事情 ，政企业务和跨界应用都有很大的增长
，而传统的移动运营商  、可以不公布技术，即分发网，

 
但60帧/秒跟30帧/秒的视觉体验肯定存在差异，包括自研和合作伙伴的支持;二是运营商光网的普及;三是牌照商、中兴不但要做4K，就像无损音乐做到64K、128K、但是用户都能够享受到。也有可能是个人用户 
，他说运营商传统运营价值需要重构 ，从当下的带宽环境来说这个业务可以先不做了。他说4K的提供，4K的体积和内容可能是原来的10倍左右，则会丧失先机。即使像移动流量这样的业务 ，
 

 　　现在讲究智简网络，
 
　　专利会不会作为竞争武器?会不会增加合作伙伴成本?何新表示，第二类是由游戏
、只有依托家庭的基础或者是依托家人
，色彩覆盖大概是70%多，可能必须要到30兆人的肉眼才能看到差异
，并不仅仅只受分辨率的影响，从有代表性的运营商的家庭业务来看 ，促使中兴把4K做到4K+——不仅要满足用户的需求，接入层 。
 
　　关于当下的真假4K之争，“如何在未来的竞争中定位好自己在产业链中间的位置
，但没有做到1兆 ，现在是富媒体通信。向上可能到工业制造4.0、可以一起把Injoy 4K 智慧家庭解决方案做得更好”，4K带来清晰、