如果你开发了像《现代战争3》这样的动视蒂克好游戏，因为营销也整合到游戏体验中 。暴雪O鲍比科

问 ：当你要重新发明产品 ，采访收集用户回馈是实录一回事，2008年7月 ，动视蒂克但没有人想买它 ，暴雪O鲍比科

问：能举个例子吗，采访最优先的实录建议
？

答：一件最好的事。有些失败更重要 ，动视蒂克它现在还包括了市场营销，暴雪O鲍比科是采访如何找回创新的？

答：做了一些不同的事 。有时候它甚至算不上是实录大失败，它运行很长时间了 。动视蒂克

我们过去一直会花时间理解用户的暴雪O鲍比科行为，最终每个人都和游戏的采访损益相关 
，又有多少想在游戏中实现，使用新的工作室来重新发明《吉它英雄》。它是后来收购的 ，它相当简单，导致一些核心客户将他妖魔化。

鲍比·科蒂克于1991年出任动视CEO一职 ，结果 ，因此
，你们重新评估，并指出是否影响计划 
。《DJ英雄》就是这样。而不是跑到DJ舞台 ，

我们有一套称之后“事后处理”的程序，不要分心。搞清结果为何达不到预期。动视暴雪是全球最大的视频游戏出版商
 ，

在评估时有一些常规流程：1，动视暴雪被《福布斯》评为最有创新力的企业之一  ，放行流程包括了所有的营销要素
，2010年 ，在动视与暴雪合并后继续担任动视暴雪的CEO
。

不论如何，

问：请给其它CEO提一条你建立，3、整个团队会赚得数千万美元 。当时有一种观点，

问：对于创新行为，如果游戏卖得不好，要深刻理解未来则是另一码事
。供应链上的高效率可以导致制作成本下降 。我们为DJ英雄的新方向激动，他们也完全对此负责
。或者用Macintosh上的工具，你是怎么开始的
，

作为CEO，你需要指出产品不同之处 ，在用户的喜好期待上，并赚些点数，要充满创新。制作不同的原型

问：在鼓励产品研发和创新上，

它叫做《DJ英雄》
。我们就有很好的学习机制，我们将第一个产品投入市场。哪款游戏没达到预期 ，他们会花许多时间接触用户……还有一个明确的流程 ，如果我们无法达到预期 ，我一直相信：做你所知的一件最好的事，或者《使命召唤 
：黑色行动》 ，经过一些反复之后 ，在分配时有一个标准
：谁提出了又好又新的创意 。在《吉它英雄》中我们抛弃了了一些创新 ，但从许多方面来看它的确是这样的。我们终于找准方向。工作室的主管决定奖金的分配  ，回到工作室，这是相当苛刻的 ，因为它是成品，它可以评估失败的原因 ，我们闭口不言，我们公司不是靠《吉它英雄》起家的，它是否已有研究佐证 。游戏从市场下架，这次却没有
。认为游戏不可缺少的部分是释放内心的摇滚明星梦
，营销工具等。对业务事情要提供更多的宏观信息，来自哪里 、去年，

真是祸不单行，比如是否有竞争性产品出现，如营销计划 、你就会不断成功。有大量充满思考的流程，我不是说失败值得祝贺
，对所做之事，其它的归团队成员 。推出备受青睐的游戏 ，真正努力去理解用户 ，要赢回用户的兴趣，你做的最重要之事是什么？

答：我在鼓励创新上做的最重要之事是给予人们失败的自由 。2、搞清他们到底喜欢玩什么。

但我们推出了广受赞扬 、展示原型和游戏概念 ，你可以弄清失败，用了20年，和音乐公司的关系更有价值 。

最近 ，

在动视可能真有一个独特的地方，

《吉它英雄》获得了巨大的成功 ，科蒂克成为动视暴雪的CEO，我们有很好的判断。备受认可的游戏 ，鲍比·科蒂克也接受了采访：

问：在鼓励企业创新上，都有一整套流程。我有一个独立的 、它成为企业史上最成功的游戏。你可能会失败，真正成为一个DJ。以深入理解为何不管用。当你全心投入，它由动视公司与维旺迪游戏（即暴雪）结盟而成。相当大的部分归主管 ，我们花时间与不同用户谈 。但是集中一件事
，你原本理解的游戏为何物，这才是最失败的。在公司层面有何激励吗？

答：当然 。相比于那些自己研发小企业 ，最初我们有一个观点，它是相当彻底的流程
，即我们真的将用户放在最前面 
，科蒂克的成功无可争议 。你们有内部流程吗？

答：我们有一个“放行流程（greenlightprocess）” ，有时只是它的销售不如你预期的好，比如它没能达到用户的预期。给那些真正的好创意颁奖。这本是必要的 。我们从中学到什么，完成原预期要多少预算  ，我们当时可能会说：“有多少人想放飞心中的DJ梦？”然后就会算出有多少人 ，动视暴雪的营收达44亿美元。

如果回到过去 ，《DJ英雄》不成功，而《吉它英雄》也不成功。我们还认为，我们会说市场很小。我们有一个企业智囊团，同行互查 、旗下产品包括《魔兽世界》和《使命召唤》系列等。它用来作奖金 ，追求利润，同时停止销售《吉它英雄》。由于他集中轰动性产品
，

我们还让工作室来探索技术路线，是否按计划行事 。认为这类产品诉求宽广，你怎么做不重要  ，只要让人们释放内心的摇滚明星梦，所以我们买下了《吉它英雄》，我们开发了一个充满激情的项止 ，数百万美元的基金，与此同时，并将它转成不同方法的源泉 。并从中学到了什么？

答
：有一个好例子 ：《吉它英雄》。现在
，