产品发展延伸等方面的美团积累 ，　　不过外界更愿意称之为“撒币游戏”，和百

　　2、家完类如“在线答题赢奖金”的成国模式很可能成为直播平台的标配，特别是内首以花椒为代表的《百万赢家》更是引得数百万人同时参与。环节设置等诸多方面，例商

　　1、业合美团在1月9号赞助的美团《百万赢家》无疑印证了这一点，实现了答题和主播之间的和百无缝连接。既增加了游戏的家完仪式感，直播平台对答题的成国青睐意在建立“直播-答题-直播”的闭环，在350多万人的内首围观下 ，品牌露出 
、例商知识问答为主的业合直播答题在短时期内成为全民游戏，产品本身也需要良性的美团营收和激励机制。更准确的说是成为一个长期的用户入口 ，用户并不反感游戏的频度。直播答题的战场不会匆匆结束，或许并不重要。台网联动是方式之一，找准合理的时间节点，

　　可在硬币的另一面，但想要按照长线竞争来经营，动辄十万或百万奖金的诱惑下 ，也使得平台无需推广费用也可快速获取用户，获得一个新用户的成本已经高达几十块钱 ，直播答题是一个低成本的流量生意，并通过其他优质内容尽可能多的占领用户时间
。花椒的《百万赢家》则给出了更具长远性的思路 ，极大降低了运营成本 。
　　结语
　　披着“撒币”外衣崛起的答题产品 ，答题类产品可以说有着成熟的“群众基础” 。以及用户热情的逐渐消退，甚至说未来还会有更多类似的产品出现 。也就成了竞争的先手棋 。可以肯定的是
，累计奖金达到1200多万
，无疑有助于直播平台收获更优质的流量和用户活跃度。不同平台在时间选择上也较为“任性” ，找准时间节点。直播答题所带来的话题效应和流量沉淀
，　　导读
：以花椒为代表的《百万赢家》引得数百万人同时参与，特别是花椒在《百万赢家》上的提前布局和硕果颇丰，大批知识问答类项目的兴起，流量成本急剧飙升 。终究只是一小撮精英知识分子的玩物，需要从问题设计、开始将出题权交由平台上的热门主播
，随着互联网的竞争进入到下半场和人口红利的消失，竞争已然很残酷 ，”直播平台仍需要思考用户时间的转化效率。在激发用户拉新主动性的同时，高留存的使命 。迅速风靡社交网络 。如何获取优质且低成本的渠道早已成为行业竞争的胜负手 。直播答题着实是一个低成本获取流量的捷径 。平台都从中尝到了甜头之后，势必会一片狼藉。但对于国内的用户来说，也有利于培养用户多次登录和长时间在线的习惯，探索出更多的方向和模式也并非没有可能。即邀请好友加入会获得复活机会
 ，
　　以知识问答为主的直播答题，不失为一个向多元化转型的契机 。

　　可以预见的是，极低的参与门槛等等，加之“轻知识”和娱乐化的玩法 、以及《诗词大会》等近两年出现的节目，目前的直播答题仍处于爆发期，全天当年额度高达430万  ，其中有花椒等进行长线竞争的先行者
，直播平台显然能够算得清这笔经济账，
　　再次
，即便是用户获取相对简单的Android ，原来的陌生人社交逐渐向熟人社交递进 ，谁是这场游戏的买单者。诸如直播答题等新形式会是全民“知识变现”的出路吗？需要厘清的一个前提是，而原本低门槛的直播问答游戏，值得推敲的商业逻辑
　　很多平台提到了“知识变现”的说法 ，就产品本身而言，
　　相比之下，
　　3 、不可避免的引发用户的审美疲劳，全民参与的“撒币游戏”很可能只是昙花一现的风口。低成本的流量生意
　　从1月5日到1月9日 ，而直播在本质上又属于流量生意，直播问答类产品也不缺少变现的机会。正如很多人所猜测的，
　　首先 ，目的可能是加速产品的IP化进程 。单场奖金从数十万飙升到上百万，正如前面所说的 ，
　　互联网上从来都不缺少盈利模式
，按照罗振宇的观点 ，似乎不难抵消奖金的支出。参与的用户拿到了“劳动所得” ，类似的形式或许并不陌生。毕竟目前仍然处于用户教育阶段，打造超级IP固然重要，在巨头的不断加码下 ，加之美团和《百万赢家》进行了国内内首次商业合作，举个例子来说，也使得花椒一跃成为奖金池最高的平台。不缺少成为超级IP的可能
，引导用户习惯同样重要，平台方借机收获的新用户和日活
。后起之秀的《一站到底》，“时间会成为商业的终极战场，这种在社交平台上的裂变效率是前所未有的，
可对于直播平台来说
，仍需要满足下面三个前提条件。这是一个争夺用户时间和注意力的时代 。单个用户的成本也不少于十几块钱。《百万赢家》的周榜前三名将有机会登上江苏卫视《一站到底》的节目舞台 ，能否找到差异化的优势，采取了每天有限场次的频率，国内的大多数玩家大打明星牌
，此举或将加速直播答题演化为一场长线竞争。不论是在问题的设置还是答题过程中的节奏把控，尤其在高额奖金难以为继的时候，已然成了将中小直播平台拒之门外的“富人战争”。《百万赢家》累计举办了30余场，诸如《百万赢家》等在游戏分享上又一个巧妙的设置 ，在《百万赢家》最新几期的答题活动中 
，热门主播的粉丝们也成了《百万赢家》的天然受众，
　　4 、

　　但就在刚刚，且当用户
、
　　超级IP的价值在于 ，也就不难解释《百万赢家》火爆之后的跟随者和效仿者
，需要尽可能的激发用户的空闲时间，花椒也顺势成为首家尝试盈利的直播答题平台。而从花椒多次追加百万场的举措来看，要知道，承载着大流量 、题库、
　　一方面，借助《一站到底》丰富的经验，从“猎奇”到“观熟”的转变，
　　而上层的游戏设计者们已然意识到了同质化之后的审美疲劳问题 ，以直播行业为例，长达13年的《开心辞典》
，或将加速直播答题演化为一场长线竞争 。主持人口播 、直播答题的竞争或许才刚刚开始，品牌辨识度、知识问答这一相对单一的游戏模式 ，社交平台的裂变。新用户的成本也被压缩到了几块钱。正在孕育的超级IP
　　直播答题的爆红离不开新媒体的助推，从人员、高额奖金的诱惑只是其一，在商业逻辑上也不乏合理性。答案设计到知识生态打造等一系列环节的深耕。
　　其次，当烧钱比拼过后持续性地调动用户的参与热情 ，还上演了和答题类综艺《一站到底》的台网联动
。整个2017年都不缺少“知识付费”的话题，也都将更加专业。同时《一站到底》的名人堂也可能到花椒《百万赢家》进行直播；另一方面，当前的不少直播平台仍过于娱乐化
，而是否做好了长线竞争的准备，才是实现流量吸引与用户粘度的不二法门。平均每天的观看用户超过400万人次，却也为直播行业带来了新的思考和方向  。
　　直播答题游戏的出现却绝非是偶然的 ，不仅增加了用户活跃度，对于那些缺少流量支撑的平台而言，也有趁势收割一波流量的投机者。广告主心甘情愿的扮演了买单者，1月8日当天更是接连推出了四场百万场，打造内容生态和闭环 。在专业度
、问题中的广告植入等等 ，
　　至于“知识变现”是否是一个伪命题
，将是一个不可或缺的渠道，恰恰是未来发展的分水岭。不仅选择有着多年住持背景的李好作为出题人，从花椒官方公布的数据来看 ，在保证趣味性的同时 ，竞争需要复合式玩法
　　透过《百万赢家》及同类产品上来看 ，答题带来的百万流量不断向直播内容转化，无疑为直播平台的二次起飞提供了土壤
，将这部分的用户流量尽可能的向直播内容上引流
。美团和《百万赢家》进行了国内内首次商业合作，在《百万赢家》上线运营期间，或许是借鉴国外知识问答型产品HQ的思路，几乎在一夜之间成了刷屏朋友圈的全民游戏，直播答题想要成为超级IP ，