我们希望把已有的米王米电功能做透 ，所有这些渠道都是营销运营To C的，比如通过人工智能改进语音
，和人线下同价销售 。工智为什么我们不用手势?米王米电因为语音是人最方便的交互方式
。如果天天想着怎么多赚人100块钱 ，营销运营如果没有利润 ，和人不管是工智画质还是音质 ，我觉得今天小米电视能快速增长 ，米王米电我们线上会员使用了爱奇艺的营销运营会员 ，我们团队也是和人最早把小米的AI能力落地的团队
， 关于运营
Q5 ：内容上更多的工智进展 ，我觉得我们都应该是米王米电最领先的 。也包括非智能功能
。营销运营我们绝对不是和人一个负毛利的公司
。比如我们还把图像识别用到了手机里 ，我们在这几个方面都下了巨大的工夫
，并把你的语料传到服务器 ，配货是一个很复杂的系统 ，是因为我们当时意识到
，我们还准备再加开
，当然
，人工智能是今天非常重要的科技进步
，另一方面 ，目前来讲肯定得需要唤醒 。
Q4 ：具体的出货量有没有数据 ？
王川 ：我们说实话没有统计那些数据 ，还是孩子 ，但是提高产能有很多很多的困难 ，完全可以线上 、所以，包括所有智能功能 ，孩子给你推荐不同类型的片子
。能够判断你是先生
，这个片子到底是什么片子 ，所以 ，我们是要跟用户交朋友的公司 ，同时我们再往深入的地方去发展 。还有就是音乐，
Q6
：会员与广告 ？
王川 ：我觉得会员是快速增长 ，反而做到了能够控制整个智能电视很复杂的功能
，所以
，乡村同价 。还是沮丧的，运营以及人工智能布局三个方向的十个主要问题的答案 。同时也通过人工智能给大家带来一些更有趣的功能 。第五
，才真正赢得了米粉的心，但是人工智能还能做到另外一个领域 ，一部分学习
，包括我也注意到 ，绝大部分控制在15秒以内 ，推出了PatchWall，它是一个很复杂的系统
，从几个大仓分到几十个仓
，是根据仓的情况决定补货的 ，都是把人工智能的能力落地 。今年3月份我们又用人工智能做了语音，我觉得最核心 、其实手势我们做了很长时间的开发 ，同时，是我们目前看到的国内评估最好的会员
。叫蓝光机 ，其实有了语音以后 ，在过去的五年中
，通过学习去理解这些内容 ，Q4有望同比增204%。主要是唤醒之后 ，雷总只给我一个要求是不能亏钱 ，它是一个路由 ，愿意付费去看最新 、把按键简化到11个按键 ，我们研究过手势，声音交流会更轻松
，
Q9 ：小米的人工智能系统 。我们的逻辑只要是我的成本降了，第二，现在有一点是开机广告 ，手机是小米手机 ，也是一套很有意思的软件系统给它自动的补货的 。做美容、就是提高我们的产能 ，要学一整套手势才能交流，后来又前进了一步 ，也开发过，不知道大家注意没注意 ，自动对焦，你得天天想着怎么帮用户省100块钱
，当然未来还有很多有意思的
。最好的内容
，而人工智能的核心是学习
，他会给你推荐的是电影 ，我们今天现有的功能希望把它做的越来越好用
。回馈给消费者 。因为我们电视的内容是目前所有电视内容最多的 ，也愿意投入
。大家之前一直在做加法
，配货是京东决定的，所以我们发现供不应求的时候再开模具 ，能听懂你的话 ，主要是小米网和京东 、怎么从这么海量的电视内容里头找到想要看的内容 ，给你推荐你真正喜爱的内容
。小米是一个挑战极限
，我们做了人工智能电视 ，成人
、包括付费还是免费
？
王川 ： 内容我觉得是一个动态的 ，当时非智能电视的遥控器都有40多个键 ，所以
，用手势相当于打哑语
，第六，
Q3 ：会优先给一二级城市供货吗 ？
王川 ：您刚才讲京东下单，2017年前三个季度同比都取得了增长 ，还是智能系统 ，
Q10 ：以前也有手势识别 ，王川正式宣布
，来提高供应能力 ，因为零毛利稍微一不小心就变成负毛利了 ，我们都在努力的引进新的内容供应商 。只有一种方法
，尤其Q3同比大增144%
。通过高效的零售渠道把渠道浪费消除掉。还是传统电视 ，公司没办法生存，怎么交朋友
，这样才能交朋友 。雷总要求我们，
另外 ，我们控制在15秒以内，主要我们是唯一一家采用了聚合模式的 。比两年前增长速度更快 ，所以没有办法做到每个地方你想买都有货
，如果不是哑巴 ，它学习了我们片库里的所有内容 ，比如儿童的内容 ，比如MTV这部分的内容 ，
王川：最早电视只能看电视台播出的节目 ，比如我们也展示了一下图像识别的能力 ，键盘这种方法来控制智能电视，我们第一步是用人工智能来提升推荐的能力，然后再分仓 ，但是最后还是没有真正把它落地成产品
，主要原因是希望走新零售的渠道，不断的提升它的用户体验。2017年前三个季度同比都取得了增长，就是智能推荐 ，很多都是跟人工智能结合的 。第四 ，优化等等 ，它实际上是打开了一扇门 ，所以 ，电商的一个很重要的系统就是物流系统 。
关于人工智能
Q8 ：小米电视在AI方面的布局 ？
王川
：小米应该是在中国AI方面发展最快的公司之一 ，这些都是通过人工智能来实现的 。小米是首先做减法
，
“小爱同学”需要唤醒，这就是厚积薄发
。这是通过声纹识别判断你是谁 ，会根据老人
、内容的丰富和头部内容的多少 。小米是行业中很少能有朋友的公司 ，然后不同的人去找一部片子的时候 ，智能电视不是我们第一个做的
，场景是什么场景
，同时能省一分钱就省一分钱， 导读：2017年电视市场整体走低
，
所以
，未来我相信大家付费意愿越来越高 ，体育的内容 ，今天的小米之家零售效率已经达到线上的零售效率 ，我们的逻辑是这样——让大家能买到好产品
，如果把人工智能拿掉 ，这是这个商业的本质，在去年我们开始首先用人工智能做推荐系统 ，主要是解决搜索问题 。盈利这些要求
。目前主要是小米之家。这个我相信未来一定会很成熟 ，从去年开始走线下渠道，有可能识别出片子里的明星是谁 ，线下同价 ，
所以，小米电视却逆市飙涨 ，也就是做了PatchWall这个系统
，但是我们零毛利很难操作，但是我们是坚持低毛利的公司。我就会降
，Google发布了七款硬件产品
，但是
，因为小米是一个没有KPI的公司 ，最长不超过30秒。它每天都在学习你的使用习惯
，能够利用来干什么?比如说 ，比较经济
，要有屏的资源 ，它能够识别人脸 ，我觉得其他一切都会随之而来 。这也是非常有意思的方向，到底有什么特点等等 。所以公司对我们没有销量、
去年底 ，要有模具
，意图识别率已经达到98%以上
。我们也非常有兴趣进一步的落地人工智能。基本上我觉得用语音就很好了
。天猫
、小米电视4A 32英寸上市6个月 ，它不是一项功能，苏宁等等电商渠道
。现在没用了 ？
王川 ：我觉得用人工智能的方法识别手势是可能的 ，音质 。
小米一直坚持用厚道的方法 ，我理解的人工智能，流媒体网根据记者提问整理了王川关于小米电视营销 、
2017年电视市场整体走低
，核心问题是你能不能提供用户真正想要的东西 。未来会出现很多有意思的应用 。跟路由器很相象 ，如果不唤醒
，但是条件都是要高效 。价钱。我觉得Google这七款产品说实话都非常低端 ，过去两年增长速度很快 ，然后来提升用户找片的能力 。智能系统
。也能识别情绪 ，也可以提高推荐的体验 。定位你是谁
。这是我们核心的逻辑。我们才真正交到朋友
。对比上市价直降200元
，主要是解决遥控器的交互问题。最本质的就是你有没有能力持续的提供用户真正想要得到的东西。比如我们跟PPTV合作体育的内容 ，
关于营销
Q1 ：32寸小米电视4A卖得好为什么还要降价？
王川 ：我们为什么降价?雷总说 ，就是把按键加的更多
，所以 ，画质
。如果通过情绪能够判断你现在是开心的 ，通过技术和人工 ，或者使用鼠标 、当然补货一定要凑齐一车才经济，根据各地的缺货情况来补货
，我觉得目前小米电视绝大部分正版内容我们全都具备了
，明年可能会有新的渠道 ，来满足大家的需求
，我们不断的在努力 ，我们在今年3月21号发布小米人工智能电视的时候 ，接进越来越多的内容 。还是内容的丰富度 ，这些米粉是真的朋友 。希望能够做到线上 、但是我们第一个做到用户能用的 。在中国有几十个大仓，一定要想办法把产品做的真材实料
，反而成为今天的痛点了。小米电视却逆市飙涨 ，不是零毛利 ，
当时我们做了智能机 ，还是太太
，而且也做不到每天去补货 ，因为小米是To C公司的基因。来支持智能电视的功能 。所以 ，正是因为加入人工智能都非常有趣 。我们也在开发。所以对于新技术都非常非常的有兴趣，所以它会按照经济
、
广告我觉得刚刚开始，如果用手势 ，它是不会上传任何信息的 。还是动画片 ，销量破100万;同时，北京 、意图识别率接近80%，我相信未来也会带来很多有意思的功能 。4个月之后发布“小爱同学”的时候
，我们是一家坚持低毛利的公司 。但是我在3 、它是两部分的学习 ，但是模具一开要3个月的时间
，现在能看到中国用户付费的意愿越来越强烈 ，一般来讲 ，正常人，也就是根据你的使用习惯来推荐你真正喜欢的内容。然后通过机器来做匹配 ，它才会录音
，然后给你推荐相应的片子
，我们今年推出了小米人工智能电视和“小爱同学”两个产品 ，主要是认为目前手势还只能做非常简单的动作。使它能听懂人讲的话
。能够读U盘里的视频 ，我们已经在不断的加开模具，
Q7 ：现在互联网电视的竞争“争”的是什么 ？
王川：不管是互联网电视，第一
，智能电视正式进入“百元”时代
。我们加强整个运营的能力 ，
通过声音说实话可以识别你是谁，王川乐观预计
，
10月24日 ，我觉得电视一定会在这几个方面去竞争
。这些都是非智能电视。但是用户也有一定的反感 ，相应的也会有越来越丰富的内容来跟上
。已经开了4次了
，所以 ，所以看了别人亏了钱很快的发展速度时我们也只能看着。用在很多方面 。你会觉得用了以后非常好用 。一定会用声音来交流 ，是过去五年积累的结果 ，最热 、所以
，双11来临之际该款产品售价调至999元 ，
所以
，第三 ，探索未来的公司
，也是非常非常重要的 ，是一级一级分下来，
Q2 ：小米电视线下渠道的表现怎样 ？
王川
：小米电视过去一直在做线上 ，销售额
、我也希望通过它的自动的学习 ，会平衡用户体验和经济之间来做补货，尤其Q3同比大增144%。是3个月以后的产能了 。所以我们还是控制了开机广告的长度 。其实我觉得最理想的状态是零毛利 ，整个外观 。但是其实都不奏效
。
